俞凡

营销管理、风险管控实战管理专家

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内训课程

共 3 门课程

  •     《如何建设和管理销售队伍》

       销售队伍的培养与管理水准是决定一个企业最重要的核心竞争力指标,也是一个企业能够健康发展的重要保证,也是一个销售管理人员最基本的能力与要求,销售战斗力的打造主要是有其销售团队的中、高层的经验和管理水准决定的,本课程将提供打造高效、有战斗力团队的主要实战管理经验和方法。

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  •  《市场信息的调研搜集与分析》

    在现代企业的失败案例中,基本上绝大多数企业的失败都是信息不对称而造成的,信息不对称造成的直接错误就是无法了解真实的市场状况进行分析,无法对自身企业有科学恰当的定位,从而一系列的决策一定是偏颇和错误的,最后导致企业的失败。这门课程就是科学系统的告诉学员如何通过企业的目前条件实现行业及竞争对手信息的调研搜集与分析,从而实现公司准确的战略和销售战术,降低决策及经营风险,行业信息的调研搜集与分析能力是一个企业能否高速成长的重要条件。

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  • 《销售应收账款的管理与风险防范》

    应收账款风险是企业生存和发展过程中面临的最大的经营风险,他需要公司相关高管通过科学的调研、分析和判断,用一种科学的方法来判断、决策和防范,所以这是一门财务知识、经济法与企业销售管理相结合的课程,通过学习可以掌握全面的企业应收账款的管理与风险防范能力,保障企业资产及销售业绩取得的良性成长。

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