左明军

TPM,点检定修,班组长,管理能力,6S

  • 精益生产
  • 现场管理
  • 管理技能
  • 青岛

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内训课程

共 34 门课程

  • 《设备零故障管理,预测性保全与智能维护体系》

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    课时: 热度:90
  • TPM之员工点检技能提升与点检工程师实战特训营

    培养面向生产第一线需要的“下得去、留得住、用得上”,实践能力强,具有良好的职业道德和综合素质的技能人才,深入推进工厂设备管理与维修工作。

    课时:3 热度:89
  • 设备预防性维修管理创新与自主保全技术

    1.学习和分享现代企业设备管理的经验和方法。 2.提高设备的故障诊断和维修技术的管理水平。 3.帮助企业筹建适合本公司的设备预防维修体系。 4. 指导企业掌握推进预防维修的步骤及方法。 5. 降低设备维修成本,增加企业效益。 6. 明确如何建设现代设备管理体系; 7. 掌握提升设备综合效率(OEE)的对策及设备寿命周期费用(LCC)技术; 8. 熟悉以可靠性为中心的维修(RCM)及设备维护前瞻性的预测方法(FMEA); 9. 掌握成功开展自主维护保全的对策和设备主动维护的核心和首要环节;

    课时:3 热度:169
  • 现代机械点检实务及设备零故障管理培训班

    在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,实行设备点检管理正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。

    课时:3 热度:98
  • 设备管理新思维新方法与检维修管理 培训班

    通过学习“设备管理新思维、新方法与检维修管理”课程,也就是适合我国国情的“设备管理方式”,能够明确当代优秀企业设备管理的定位、掌握并提升企业“设备管理方式”及其“设备管家体系”的概况,使之起到了“基础保障”的作用,以确保各行各业产品作业的顺利完成。

    课时:3 热度:113
  • 现代设备管理与点检实务培训班

    在新时代的现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点检定修有效地开展起来已经是企业面临的重要课题。因此,现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系,并规范设备点检实务,熟悉四大标准的编制方法和掌握点检工作的要点,实现点检定修的有效实施,真正成功推

    课时:3 热度:269
  • TPM 自主保全(自主维护)与焦点改善管理推进导师特训

    通过多能工(操检合一)来解决人工短缺问题!达到真正的全员参与,一切活动以企业利润为重, 使企业的设备维护成本成为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能帮助企业构建精细化设备管理新模式;实现企业节能减排、保护环境、降低成本的梦想。 TPM自主保全系统推进的方法与技巧。推进过程疑难问题的解决思路、

    课时:3~7 热度:134
  • TPM全面生产维护实战训练营--日式

    过长期对众多制造型企业的专业的培训、咨询服务,我们发现在众多制造型企业的设备管理体制中尚存在以下的主要问题点:1、设备管理体制仍然处于“车间人员操作设备、维修人员维护设备”的各自为政的状态;2、车间员工只会操作设备,导致设备故障排除的效率低下,而设备维修人员整日忙于救火;3、设备管理的绩效评价制度缺乏,对于设备本身的运转效率、人员维修质量等缺乏有效的评估、监督机制...... 针对以上问题,我们借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能,针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状,开发了此课

    课时:3 热度:56
  • 现代设备管理体系建设与TPM及零故障管理实务培训班

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    课时:3 热度:60
  • 卓越班组建设

    通过此次实训课程,基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念,并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。

    课时: 热度:113