白刚

本课程将结合尚衡知本专家实际咨询案例，不仅带来独家设计的基于价值链战略的业务增长突破的模式，并且帮助企业从组织和团队建设方面制定相应的战略执行方案，将思想真正在企业落地生根。

本课程将结合尚衡知本专家实际咨询案例，帮企业家分析战略与执行脱节的6大原因，在此基础上，提出解决问题的办法，即尚衡知本战略执行一体化6步走：梳理发展战略、明确经营目标、建立战略共识、识别关键举措、落实行动方案、实施经营分析，帮助企业解决“脑袋比腿快”的问题，打造基于战略的执行力，真正将战略落到实处！