曹津

此次课程将首度透露以下营销战略执行难题的解决方案: ★你是不是浪费了很多培训费用？你还在犹豫要不要加大营销培训投入？ ★为什么营销的业绩越来越难提高，营销常常是老板一个人的事，老板很累？ ★为什么营销人员有责任就推、有功劳就抢，人人各自为战？ ★为什么营销人员一直抱怨公司的问题？如何能使营销人员勇于承担责任？ ★为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？发奖金很头疼？ ★为什么“有制度、没执行”？连召开会议也叫不回人？ ★为什么营销人员总会有各种各样的办法让制度流产？他们真的很

现代营销观念是系统的营销观念。

什么是战略？ 远景，使命，比较竞争，优势目标，核心竞争力，客户价值，组织执行力，竞争战略，价值战略，种子业务，增长业务。

管理就是要业绩，业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是投资，这种投资是顺势而为，遵循规律，尊重科学，以人为本，敬天爱人。 科学的管理是没有捷径的，持续业绩的获得一定是长期而艰巨的付出！科学的管理一定有更好的方法，转换意识，创新思维，善用工具，速度决定规模，规模决定绩效！ 通过一天课程，给到学员系统科学的执行力方法和实用工具，并且在现场实战操练，同时结合生产及服务型企业实际针对相关流程提供最新的流程和管理工具模版，并进行现场演练，最终能够使得学员掌握一套简

管理就是要业绩，业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是投资，这种投资是顺势而为，遵循规律，尊重科学，以人为本，敬天爱人。 科学的管理是没有捷径的，持续业绩的获得一定是长期而艰巨的付出！科学的管理一定有更好的方法，转换意识，创新思维，善用工具，速度决定规模，规模决定绩效！ 通过两天一夜的课程，给到学员系统科学的执行力方法和实用工具，并且在现场实战操练，同时结合生产及服务型企业实际针对相关流程提供最新的流程和管理工具模版，并进行现场演练，最终能够使得学员掌握一套

人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承。 有效的赢得优质的员工； 与员工建立长期的忠诚关系； 全面提升你的绩效…… 让你所在企业基业长青！ 讲授方式：讲师讲解、案例分析 课程结束后，学员可以熟练掌握： （1）树立自己的领导力； （2）实现企业人员管理的可持续性发展； （3）打造你的人才优势，赢得人

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此次课程将首度透露5个执行难题解决方案: ★为什么中层执行力差，老板很累？ ★为什么中层有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？ ★为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？ ★为什么“有制度、没执行”？为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？ ★为什么优秀的人才不断流失？如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队？