主讲课程：

1、《基于价值转移的企业创新业务设计VDBD》—【创新思维】
2、《华为业务领导力模型BLM》—【战略与执行的力量】
3、《无需让步的说服艺术》—【双赢商务谈判技巧】
4、《B2B项目型铁三角大客户销售》—【顾问式销售项目运作与LTC流程管理】
5、《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》—【海外战略营销-九招制胜】
6、《解决方案销售流程咨询项目》—【世界级解决方案销售流程】
7、《华为产品行销实践、方法和理论》—【“营”取市场】
8、《铸造为客户服务的企业价值观》—【“谁”毁掉了公司的订单】
9、《华为经营与管理哲学》—【华为价值主张-战略规划-战略解码-战略执行】