陈潺潺

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    北京
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    65
  • 陈潺潺

  • 擅长领域:

    项目进度管理 项目评估 项目质量管理
  • 主讲课程:

    项目管理实战演练-陈潺潺
    中/英文项目管理实战演练
    研发/产品/IT项目管理
    PMP项目管理考前培训
    项目管理实战能力提升系列
    (进度/需求/风险/成本/质量等)
    项目管理软技能提升系列
    (沟通/领导力/团队协作等)
    项目管理
  • 讲师手机:18063416557

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  • 项目管理实战演练-陈潺潺

    《项目管理实战演练》 ——“项目管理八步曲” 课程大纲(2天) 【课程背景】 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。 在实际项目管理实践中,如何在项目开始时规划合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?等等,都是项目管理者和项目团队面对的

    项目管理 课时:2天
  • 匿名

    老板老板老板,真是个老板你!可九点半大家觉得
    2019-04-03 23:28

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