陈潺潺

实战派项目管理专家

  • 常驻城市

    北京
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    65
  • 陈潺潺

  • 擅长领域:

    项目进度管理 项目评估 项目质量管理
  • 主讲课程:

    《项目管理实战演练-陈潺潺》
    《中、英文项目管理实战演练》
    《研发、产品、IT项目管理》
    《PMP项目管理考前培训》
    《项目管理实战能力提升系列》
    《(进度、需求、风险、成本、质量等)》
    《项目管理软技能提升系列》
    《(沟通、领导力、团队协作等)》
    《项目管理》
  • 讲师手机:18063416557

讲师特点:

​授课中采用MBA式小班教学,大量生动的“鲜活”实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用视频展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和详情

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  • 项目管理实战演练-陈潺潺

    《项目管理实战演练》 ——“项目管理八步曲” 课程大纲(2天) 【课程背景】 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。 在实际项目管理实践中,如何在项目开始时规划合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?等等,都是项目管理者和项目团队面对的

    项目管理 课时:2天
  • 匿名

    老板老板老板,真是个老板你!可九点半大家觉得
    2019-04-03 23:28

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