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价值意义: 1破除阻碍行动信念、固有行为模式,激发内在无限潜能。 2透视人性的优点与盲点,挖掘人性的闪光点,拓展人际关系。 3营造坦诚、开放、互动的沟通氛围。 4建立协作与信赖的关系,培育积极正向的企业文化。 5培育领导者信守承诺,承担责任、掌握聆听、自我激励与迎接挑战的正向态度。在团队中形成批评与自我批评的企业文化氛围,开始习惯从自身找原因,培训对工作,对生活负责任,具备使命感的态度。 6 推广企业“教练文化,完善企业内部造血系统”;极大提升企业凝聚力,执行力。形成自动自发运作之团队。
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