主讲课程：

A.团队类：
1.《4D团队领导力》
2.《团队行动学习法》
3.《EAP（压力与情绪管理）》
4.《360度团队沟通》
B.人力资源类：
1.《以胜任力为核心的招聘技巧》
2.《EAP员工辅助计划》
3.《非人力资源经理的人力资源管理》
4.《交互式TTT》
5.《高级TTT》
6.《职业生涯规划》
C.领导与管理类：
1.《情境领导》
2.《从技术走向管理》
3.《MTP管理技术》
4.《影响力提升》
D.个人成长类：
1.《管理教练》
2.《演讲技巧》
3.《以情商为基础的管理沟通》
E.思维类：
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