陈英宇

　　麦肯锡曾这样评价中国企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，这是中国企业在新的商业时代共同面临的难题。企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的 成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。

　　让你的团队成员重新审视他们的心智模式、提升协作的愿力和能力、增加对企业的凝聚力，开启“改变之门”，提升员工协作的主动心、责任心、执行力和团队的生命力，使您的企业成为?一个追求卓越的优秀团队！

　财务领导力思维课程旨在培养企业管理者的最重要的一个能力，从“财务特质”的角度洞察领导决策，帮助企业和个人获得成功。运用“财务特质”的概念将企业领导者的个人财务风格同企业的赢利结合起来，帮助企业领导者通过认识自己的财务风格来达到提升企业绩效和利润。