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中国中小企业销售系统构建师·销售团队管理训练专家·香港华人商学院领导力课程特聘教授·上海交大工商管理学硕士、MBA客座讲师·澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士·《赢家大讲堂》企管电视教学栏目特聘专家·中国唯一详情
1、明确作为企业优秀的管理人员要做对的事,不仅仅是把事做对。提升解决问题的能力和善于应用权力,提升工作效率。 2、把握人性的优劣面,掌握员工需求层次,调控制度杠杆率领有战斗力的团队。 3、以结果为导向抓好过程管理,提升员工目标使命感,深
1、树立积极的理念和心态,纠正生活工作中的理念误区。强调团队中需要每个人积极找方法,不能总强调理由和借口。 2、培养抗挫心理积极面对所有发生的事务,从自己身上找原因找成长点,不是相互抱怨。 3、认真做事踏实做人,成功需要简单的事重复地去
1、把电话销售(服务)的环节分段演绎讲解,让学员系统学习遵循渐进地掌握技能。总结、归纳专业的销售流程,能复制更多优秀的业务伙伴。 2、熟练应用电话谈话中的语言技巧,把握谈话的主动且维系与客户和睦的人际关系。 3、通过情景演练提升销售、
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