楚晓晖

沙盘模拟专业讲师

  • 常驻城市

    济南
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    2601
  • 楚晓晖

  • 擅长领域:

    沙盘模拟 非财务经理 战略规划
  • 主讲课程:

    《企业全面经营管理沙盘模拟课程》
    《非财务人员的财务管理沙盘模拟课程》
    《企业战略与决策沙盘模拟课程》
    《企业全局营销管理沙盘模拟课程》
    《银行版企业经营管理沙盘模拟课程》
    《性格领导力沙盘模拟课程》
    《高效团队建设沙盘模拟课程》
  • 讲师手机:13521527394

楚晓晖讲师视频简介
讲师特点:

二十五年企业管理和教育培训经验,国内实战沙盘模拟培训专家。职业生涯历经基层到高层,岗位经历贯穿生产、采购、营销到财务。丰富的工作经历和企业实战磨练,加之深厚的管理学教育背景,造就了既紧贴实战又高屋建瓴的培训底蕴,课程满意度95%以上。详情

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  • 企业全面经营管理沙盘模拟——沙盘模拟培训师楚晓晖

    企业全面经营管理沙盘模拟——沙盘模拟培训师楚晓晖

     让学员熟悉、了解企业全面运营管理内容和运营流程;  培养统观全局和系统思考的能力;  提升和演练学员决策能力和战略理解力;  促进各部门相互了解,打消部门隔阂;  认识各种决策与经营策略的市场效果;  培养控制企业风险的能力;  培养经营管理意识,强化市场竞争意识;  学习重要的财务知识,包括了解和分析财务报表;学会使用财务思维解决管理问题。

    规范化管理 课时:2-3 评分:5
  • 非财务经理的财务管理沙盘模拟课程——沙盘讲师楚晓晖

    非财务经理的财务管理沙盘模拟课程——沙盘讲师楚晓晖

    课程目标 通过学员深入参与模拟企业的经营全过程,帮助学员理解财务报表,深层地把握企业经营状况与风险;帮助学员分析财务指标,将指标分析贯穿于每一个决策中;学会通过财务提升管理质量,建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,进而从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

    非财务经理 课时:1-3 评分:5
  • 企业战略与决策管理沙盘模拟课程(沙盘讲师楚晓晖)

    企业战略与决策管理沙盘模拟课程(沙盘讲师楚晓晖)

    课程融角色扮演、情景模拟、案例分析和专家诊断于一体,最大限度地调动学员兴趣,保证培训效果。学员在短短两三天的训练过程中,会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题,学员必须和团队成员一起去发现机遇,分析问题,制定决策,组织实施。制定的决策或许成功、或许失败,学员就是在这种成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,感悟管理真谛。沙盘模拟课程是一种在犯错误中认识错误,改正错误,提高自己,而又不使公司蒙受任何实际损失的理想课程。

    战略规划 课时:2-3 评分:5
  • 企业全局营销管理沙盘模拟课程——沙盘培训师楚晓晖

    企业全局营销管理沙盘模拟课程——沙盘培训师楚晓晖

     培养在统观全局和系统思考的基础上思考营销管理的能力。  认识收集、整理和分析商业信息以及了解竞争对手在营销战略中的重要性。  分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析。  对营销中的市场定位策略、市场资源配置、广告策略等形成直观认识。  提升营销战略决策能力及长期规划能力。  亲身体验一个企业管理的完整流程,包括:物流、资金流和信息流的协同,体验应收账款的回收对企业的重要性。  理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合,跳出部门局限,加强各部门之间的沟通。

    经销商管理 课时:2-3 评分:5
  • 性格领导力沙漠掘金课程——沙盘讲师楚晓晖

    性格领导力沙漠掘金课程——沙盘讲师楚晓晖

    ◆进行性格特质测试和解析,帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点,做到知己知彼,知人善任,掌握提升领导力和打造完美团队的秘籍。 ◆了解自己天赋特质和竞争优势,扬长避短,有针对性地调整未来领导工作中的行为风格和决策风格,使自己工作角色游刃有余。 ◆在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式,深入体验不同性格特质在不同情境下的决策风格和行为风格。 ◆提升团队协作,群体决策能力,掌握科学决策方法。 ◆在未知且具有风险的模拟环境中演练团队领导力、决策力、执行力、风险管理等能力,发现自身优势与不足,以便后期学习改进

    领导力 课时:1-2 评分:5
  • 高效团队建设沙盘模拟课程——沙盘讲师楚晓晖

    高效团队建设沙盘模拟课程——沙盘讲师楚晓晖

    没有完美的个人,但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质,团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式,才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事,挖掘每人成员的潜能,从而有效地提升员工的绩效。同时,团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征,才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突,在互信和互动的基础上团结协作、优势互补,使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量,形成高效团队。高效团队建设沙盘模拟课程是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程的特点在于帮助管理者从高效团队建设的本

    团队建设 课时:1-2天
  • 容容

    老师鼓励我们积极发言,表达自己的看法,并纠正我们的问题,发现我们的不足并加以改正
    2022-04-07 14:01
  • 唐芳高

    老师总是用幽默的语言,激发我们的学习动力,提高我们的注意力,活跃课程氛围
    2022-04-07 14:01
  • 若欢

    授课案例素材丰富,内容充实,满满的干货,不厌其烦,细心讲解,
    2022-04-07 14:01
  • 从零开始

    老师平易近人,态度和蔼,以提问的方式引起我们思考,以免我们上课走神,提高听课效率。
    2022-04-07 14:00
  • 小鲁哥

    讲师通过分组讨论,现场模拟,案例分析,让我们公司员工在短短两天的培训中解决了日常工作中难以发现与解决的问题,通过这次培训之后,相信会提高日常工作效率,以及处理问题的能力。
    2022-03-23 17:44

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