杜晓光

总裁智慧体系和组织系统课程

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    北京
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    896
  • 杜晓光

  • 擅长领域:

    领导技能 销售技巧 潜能开发
  • 主讲课程:

    总裁演说智慧
    总裁领导智慧
    总裁决策智慧
    总裁谈判智慧
    总裁影响智慧
    总裁趋势智慧
    总裁行销智慧
    宇宙能量
    组织系统
    营销系统
    薪酬绩效管理
    职业规划
    企业文化
    企业战略
    人才培养
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讲师特点:

毕业于清华大学MBA, 游派四方,造访名师。 参加过美国、澳洲、丹麦、台湾等一系列生命成长专业训练课程。 多年研究心理学理论,并致力于将东西方心理学的研究成果用简单、易学、易用的方式 应用于个人和企业团队的成长实践。 在北京大学多次举办公众演说及营销技能培训班详情

内训课程

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  • 《目标制定与任务分解》

    目标管理无疑可以在企业管理实践中的充分应用到每一个环节,每一层级,每一个人,同时为企业带来良好的经济绩效,同时也向企业提出了相应的要求。本课程将帮助企业管理者解决这一难题,做好企业中的目标管理与自我控

    职业修养 课时:1天 评分:5
  • 《时间管理》

    你或许会觉得奇怪,时间还需要管理吗?是的,时间是企业最稀缺的资源之一,时间是我们的资源,所以要珍惜和爱护你的时间;时间对我们来说毕竟是有限的,有限的时间内能否创造出较大的价值取决于我们利用和管理时间的

    职业修养 课时:1天 评分:5
  • 《高效人士的七个习惯》

    企业内部员工工作态度和人际关系的看法不同,会直接影响企业发展,如何能够改变员工在公司的工作态度和人际关系,已经成为企业发展不可回避的事情如何通过《高效人士的七个习惯》使数以百计的人从教程中获得裨益第一

    职业修养 课时:2天
  • 《NLP神经语言学》

    内容有以下的特点:1、有问题就必有解决的方法;2、解决的方法有概念,也一定有技巧;3、技巧容易学习、容易运用、容易产生效果。剖析人生的困扰,来源只有四个方面:Ⅰ.剖视困境的来源1.1系统性的问题。1.

    其他 课时:2天 评分:5
  • 《超级NAC心理学》

    NAC——世界上最伟大的心理学,世界上最有效的行动科学,也是一种改变科学。NAC课程是世界成功管理学中最顶尖的课程之一,学会NAC,就几乎懂得所有的神经学,心理学和行为学。所有的学习都要经过实地的演练

    其他 课时:2天 评分:5
  • 《电话营销系统》

    一、搜集名单收集名单前信念:优质名单特点名单来源二、电话邀请(一)、电话行销的核心理念(二)、打电话的十个细节(三)、电话是一种谈判(四)、电话行销前的准备(五)、电话行销的时间管理(六)、训练电话聆

    销售技巧 课时:1天 评分:5
  • 《团队建设》

    1、为什么企业需要打造团队?2、如何增加纯利润?3、企业团队成长遇到的三大危机:危机(一)中层管理者个人综合素质太差,领导力不足,不懂如何带团队危机二老板心胸太小,领导力太差,做个人英雄为什么中层管理

    职业修养 课时:1天 评分:5
  • 《团队精神》

    Ø学习团队建设方法,认识组织角色,打造知行合一的高效团队;Ø学习团队管理技术,学会人才识别,提升管理能力和领导魅力;Ø学习高效执行力的内涵,理解并运用执行力的关键技巧;Ø学习教练技术,学会教练下属方法

    商务礼仪 课时:1天 评分:5

公开课

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  • 。。。

    老师的课课程直观生动,上课毫无压力。让我们动口,动手,动脑,体验感和参与都很强
    2022-04-08 11:06
  • 公路通

    讲师有亲和力,善于聆听各个学员的想法,课程互动中关注学员感受,把控课程节奏,讲师通过快乐学习理念,灵活应用多种培训方式,风趣幽默,善于引导和启发学员积极主动思考,期待课程之后能有效运用生活和工作中,也期待讲师下次能带来更好的课程。
    2022-04-08 11:06
  • 权静

    老师授课风格条理清晰,本次培训有效的针对我司做出了针对性的调整,大大提高的了内容的实用性,讲师善于从平凡的案例中解释深刻的工作道理给予我司员工以鼓励和警示,感谢。
    2022-04-08 11:06
  • 十三太保李仁孝

    讲师通过分组讨论,现场模拟,案例分析,让我们公司员工在短短两天的培训中解决了日常工作中难以发现与解决的问题,通过这次培训之后,相信会提高日常工作效率,以及处理问题的能力。
    2022-04-08 11:05
  • 机会

    在此非常感谢老师的课程,在课程中学习到了工作中解决问题的方法,所以说,人要活到老学到老。
    2022-04-07 13:29

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