高必玉

实战培训师、员工内训师、品牌策划师

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    菏泽
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    面议
  • 讲师指数

    545
  • 高必玉

  • 擅长领域:

    执行力 企业文化建设 领导力
  • 主讲课程:

    《一伙人智慧》
    《日精进智慧》
    《机制操作训练营》
    《智慧团队拓展训练营》
    《销售智慧训练营》
    《执行智慧训练营》
    《品牌智慧》
    《智慧团队孵化营》
    《共同体》
    《全员经营》
  • 讲师手机:13521527394

讲师特点:

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员;资深企业管理咨询顾问;2015年度“明德杯”中国好讲师;案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练。详情

内训课程

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  • 机制经营

    机制经营

    《机制经营》如何定机制? 哪些机制适合您企业?目前哪些机制用的好? 哪些用的不好?您企业有哪些问题? 需要使用何种机制?公司哪些方面要提升? 文化机制、管理机制、分配机制分别用的如何?只要公司的体制、

    企业经营 课时:2天 评分:5
  • 积分经营

    积分经营

    用积分经营企业

    企业经营 课时:1天 评分:5
  • 全员经营

    全员经营

    企业经营 课时:1天 评分:5
  • 股权经营

    股权经营

    股权激励

    企业经营 课时:1天 评分:5
  • 共同体

    共同体

    打造企业利益共同体

    企业经营 课时:2天 评分:5
  • 一伙人智慧

    一伙人智慧 课程大纲 第一板块:境界 一、 何为境界 二、 员工工作的三种境界 第二板块:一伙人 ● 何为一伙人? ● 任何人成功两条路 1、让自已成为别人的一伙人 (员工) 2、让别人成为自已的一伙人 (老板) 第三板块:影响人 ● 通道一:坚定 意思是你能影响别人,就是比别人坚定 ● 通道二:持续 意思是你能影响别人就是你比别人持续 ● 通道三:碰撞 意思是指用众人的智慧解决众人的问题, 第四板块:成就人 ▲ 第一步:成就自已 ,意思就是自已把自已当回事 ▲ 第二步:成

    领导力 课时:2天 评分:5
  • 日精进智慧

    日精进智慧 如何让员工每天都士气高昂的工作? 如何让员工每天都带着自己的计划投入工作? 如何让员工具有强大的动力完成自己的工作,达成目标? 如何让员工化解恐惧与懒惰,变得勇敢和勤劳? 如何用潜意识的力量让员工持续有感觉? 增加动力的因素有哪些? 化解恐惧的方式、方法有哪些? 消灭懒惰的操作步骤和要领是什么? 下定决心与公众承诺是怎样帮助员工 实现目标、全力以赴的? 时间:半天 地址 :您公司 投资:500元 主讲:高必玉 先生

    培训管理 课时:2天
  • 执行智慧训练营

    执行智慧 一、课程大纲: 如何让公司员工全力以赴去执行? 如何让下属心甘情愿去执行? 如何打造超强执行力团队? 如何让您的决策在公司中快速落实? 如何让下属心中有事,眼中有活? 如何让员工发自内心为公司做事? 如何培养员工良好的执行心态? 如何让员工做到没有借口? 如何引导员工不抱怨? 如何让员工身心灵一致地去执行? 如何让员工聚焦正面,砍掉负面? 如何提高各部门之间、上下级之间的个沟通与衔接以及互相的协作? 二、江苏部分公司受训员工分享: 今天的课程让我明白了怎

    执行力 课时:2天
  • 销售智慧训练营

    主讲内容: 1.相信自我之心 如何自我确认,让销售人员充满自信、成功的感觉? 如何用三句话化解客户的抗拒,保护好自己的心灵? 2.相信产品之心 如何让业务人员像确认自己的性别一样相信自己的产品? 3.相信顾客相信我之心 如何模仿客户,让客户像喜欢自己一样喜欢你? 如何辨别客户类型,做到见人说人话? 4.相信顾客现在就需要之心 如何介绍产品,让客户没有机会产生不必要的抗拒? 如何在产品介绍的不同阶段解除抗拒? 5.相信顾客使用完产品之后会感激我

    销售技巧 课时:2天 评分:5
  • 智慧团队孵化营

    《智慧团队训练营》 主讲:高必玉 思八达智慧顾问 一、影响人 1、自我影响力2、个体影响力3、群体影响力 二、唤醒人 a、梦想板b、意志力的激发c、自我引导 三、融化人 企业文化的机制落地: 1、天道师道孝道 2、祈祷与忏悔 3、获救感的使用 4、企业魂与员工魂 时间:半天 地点:贵公司会议室 投资:500元 主讲:高必玉 先生

    团队建设 课时:2天 评分:5
  • 机制操作训练营

    《机制落地操作训练营》 如何定机制? 哪些机制适合您企业? 目前哪些机制用的好? 哪些用的不好? 您企业有哪些问题? 需要使用何种机制? 公司哪些方面要提升? 文化机制、 管理机制、分配机制 分别用的如何? 只要公司的体制、公司的机制没有改变, 所学一切都是苍白!我们将为您企业针对性 导入多板块机制: 1.人:招人机制、留人机制、孵化人才机制、晋升机制、伯乐机制; 2.钱:分配机制、分红机制、对赌机制、节约机制、入股退股机制、期权机制、承包机制、重奖机制; 3.心:荣誉机制、快乐机制

    授权管理 课时:2天 评分:5
  • 智慧团队拓展训练营

    《智慧团队拓展训练营》 一一体验式培训 核心大纲: 一、合作板块 1报数游戏2罗汉塔游戏3齐眉棍; 二、信心板块1劈木板2名片功; 三、信任板块1背摔游戏2相依为命; 四、强大自我1找到偶像2镜子里的你3自我肯定; 五、超越自我1吞火2走火。 所有板块均有分享环节,全员分团队PK! 时间:1一2天,参与人数50人一200人。 相关耗材需要贵公司置办。 (筷子每人一根,每人自带名片10张以上, 每人一副眼罩,10根2米长塑料细管,医用 酒精5瓶,配套酒精棉10包,旗帜10面及竹

    团队建设 课时:2天 评分:5
  • 快乐每一天

    老师实战性很强,接地气,每个知识点都耐心讲解透彻,通过听老师的课程,我学到了很多知识,能接着运营到工作中。
    2022-04-08 11:57
  • jsb43483214

    老师授课风格温文尔雅,如涓涓流水般传授知识,认证仔细的解答每个人的疑惑,经过老师的指点,茅塞顿开,期待再次聆听。
    2022-04-08 11:57
  • 璇坚

    老师的授课风格幽默风趣,课堂中总是充满笑声,积极与我们互动,每一次我们提出的疑问都能详细的解答,总是把枯燥的理论化为有趣的故事,帮助我们理解知识点。
    2022-04-06 18:10
  • yjw

    讲师极具亲和力和感染力。培训中采用引采用理论与实践结合、情景模拟、角色扮演并结合大量案例的授课方式,条理清晰,深入浅出。以实用性为目的,解决问题为路径。
    2022-04-06 18:10
  • 一次不行扫两次

    老师的课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性; 通过课程系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好;
    2022-04-06 18:10

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