高檩

财务管理

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  • 讲师指数

    5
  • 高檩

  • 擅长领域:

    财务预算 财务审计 成本控制
  • 主讲课程:

    企业税法知识讲解(企业所得税、增值税部分)及纳税筹划大纲
    预算管理与成本控制课程大纲
    中小企业“股权激励机制”的培育与操作
    新会计准则学习与税收筹划运用
    制造业成本核算与控制
    银行风险管理大纲
    汽车行业财务风险管理及案例分析
    企业全面风险管理大纲
    非财务人员的财务管理
    企业财务增长的金钥匙----企业内部控制与税收筹划
  • 讲师手机:13521527394

讲师特点:

高 檩 先生简 介v 北京华奕天启管理咨询公司专家团成员v 清华大学继续教育学院EMBA总裁班客座教授v 东北财经大学财务总监班客座教授v 西南财经大学财务总监班客座教授v 武汉大学EMBA总裁班客座教授v 高级会计师、注详情

内训课程

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  • 中小企业“股权激励机制”的培育与操作

    一、家族式企业的快速成长与激励机制问题 二、国内经济形势的变化与2010年经济背景展望 三、不断上市中的中小企业发展道路的多样化 四、后金融时代的中小企业发展问题

    股权激励 课时:2天
  • 制造业成本核算与控制

    有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的7大浪费

    成本控制 课时:2天 评分:5
  • 预算管理与成本控制课程大纲

    找出预算管理、成本控制的问题、解决方案 预算管理策略与方法 成本控制流程再造

    财务预算 课时:2天
  • 银行风险管理大纲

    一、 不可不知的问题  危机是如何发生的?  商业银行风险管理着眼点 二、商业银行风险管理  商业银行的风险防范对象  内部风险中的制度与硬件风险

    财务预算 课时:2天 评分:5
  • 新会计准则学习与税收筹划运用

    通过开展新会计准则与税务筹划培训,使学员能系统学习新会计准则的体系框架,掌握其核心要点、与现行会计制度体系的主要差异以及对税收的影响;学习新会计准则的比较与衔接;了解房地产税收筹划;掌握税收筹划的相关知识和技术手段,进一步提高财务人员会计知识、提升财务管理与运用。

    税务 课时:2天 评分:5
  • 汽车行业财务风险管理及案例分析

    1、 财务铁三角定律:利润、现金流、成本之间的取舍 2、 财务预警线:存货占资产比重、销售费用占销售收入的比重、流动比率及速动比率、应收账款占资产的比重 3、 财务风险管理的五大原则:

    财务审计 课时:2天 评分:5
  • 企业税法知识讲解(企业所得税、增值税部分)及纳税筹划大纲

    第一部分:最新法规及税收优惠政策解析与运用 第二部分:增值税的应用

    税务 课时:2天 评分:5
  • 企业全面风险管理大纲

    l 风险管理责任缺失 产权不明晰导致管理责任缺失。 高管为取得政绩而采取短期行为 l 经营管理机制不完善 l 经理层往往集决策、执行、监督等权力于一身

    财务预算 课时:2天
  • 企业年度全面预算控制管理

    企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用,以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。本课程在此背景下,针对企业年度全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提,以盈利规划为目标,以全面预算管理实施过程为主线,重点培训全面预算管理制度的设计思路,预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方法的运用.

    财务预算 课时:2天
  • 企业内部控制与风险合规管理

    通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识 ●掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进 ●掌握内部审计的具体实施程序以及关键操作要点 ●掌握财务风险评估方法,并有效采取措施控制与防范风险 ●深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,打造系统“防火墙”

    成本控制 课时:2天
  • 企业内部控制与风险防范

    公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,几乎是这些企业的不二法宝。内部控制制度是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”,SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在,掌握内部控制基本理念和原则,通过实例分析,能够掌握构造内部控制系统和流程优化的基本方法。

    成本控制 课时:2天 评分:5
  • 企业内部控制课程大纲

    找出企业内部控制及风险的策源地 内部控制原理、操作流程、策略与方法 企业风险管理、内部控制风险的解析与应对

    成本控制 课时:2天 评分:5
  • 家保

    课程注重理论与实际相联系,课程中用经典案例来分析理论,培训风格严谨自然,讲师利用自己多年丰富的管理培训经验,对学员解疑答惑,回答清晰,直击痛点
    2022-04-07 14:33
  • 我累了

    讲师整体课程设计合理,明确条理的逻辑思维,善于引导学员相互中间的合作,促进沟通,加强团队力量的发挥,不知不觉课程就结束了,意犹未尽。
    2022-04-07 14:33
  • 雪芹

    讲师课程中把握学员心态,谈吐幽默,语言风趣。本次培训现场学员参与性高,培训氛围始终生动,热烈而活跃。调动了本次学员的学习热情与专注度,使其记忆深刻,深受裨益,期待能再次邀请老师来我司授课。
    2022-04-07 14:33
  • 会员75e2e3

    不愧是拥有服务百家大型企业的培训经验,讲师以解决企业问题为中心,以学员实际案例为范本,通过前期培训调研,提供了最系统最实战的工具与方法,并且课后还积极解决学员跟踪问题。
    2022-04-07 14:33
  • 西北老汉

    老师在授课中,内容深且广,涵盖面广,能联系古今,结合时代背景,在充分了解诗人,词人等古人的人生经历的同时更好地使学生们理解古文学作品的内涵与意蕴,同时在学习中使学生陶冶情操,增加了素养。教学效果显著,合同学们在学好古代文学专业课的同时,增加了人文素质,提高了文学品味,加强自身修养,使学生在轻松活跃的学习氛围中,增长了知识。
    2022-03-17 21:37

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