郭龙九

高级人力资源管理师

  • 常驻城市

    河北省
  • 授课报价

    9800元
  • 讲师指数

    55
  • 郭龙九

  • 擅长领域:

    绩效管理 薪酬管理 培训管理
  • 主讲课程:

    《绩效管理体系科学设计与实施》
    《薪酬管理体系科学设计与实施》
    《企业绩效与薪酬体系新建导入、诊断优化、贯标培训》
    《企业绩效倍增技术解码》
    《薪酬激励与机制分配》
    《绩效、薪酬管理操盘手-从入门到精通》
    《中小企业德能行绩发展型绩效体系构建》
    《大中型企业BSC战略型绩效体系构建》
    《目标管理与绩效考核》
  • 讲师手机:13521527394

讲师特点:

现任公司总经理,东莞市人力资源管理师协会顾问、东莞市企业经理人协会绩效管理顾问。详情

内训课程

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  • 《绩效管理体系科学设计与实施》

    《绩效管理体系科学设计与实施》

    掌握绩效管理体系设计的科学原理、科学方法和科学工具,以及各种绩效管理模式的适应性及其选择。

    绩效考核 课时:2天
  • 《绩效管理咨询式培训》

    《绩效管理咨询式培训》

    优化了公司的薪酬结构和绩效管理体系,获得了全体员工的支持。并在后续持续跟踪,公司的效益和工作效率、企业行为文化和绩效导向的价值观念深入人心

    绩效考核 课时:3天
  • 《薪酬管理体系科学设计与实施》

    《薪酬管理体系科学设计与实施》

    全面掌握了企业薪酬管理设计的基本原理方法和工具:薪酬战略与策略制定——薪酬水平的确定(外部薪酬调查、企业薪酬成本分析、企业发展阶段行业性质分析、薪酬政策绩)——薪酬模式的选择(根据不同部门不同层级选择职位、绩效、技能或是年薪制等模式)——薪酬结构设计(根据内部薪酬满意度调查、不同层级与不同岗位性质、不同的薪酬激励导向,选择不同的薪酬项目及其比例)——薪酬等级设计(岗位评价、职位等级表、薪等薪级表)——薪酬套改与调整设计(新旧薪酬系统的套入,绩效考核结果及职务晋升降级与薪酬的晋升与降级的关联办法)——福利设

    薪酬管理 课时:2天
  • 《薪酬管理操盘手--从入门到精通》

    《薪酬管理操盘手--从入门到精通》

    受训者全面掌握了日常薪酬管理一工资核算(入门),到薪酬体系设计(进阶),到企业集团薪酬战略、年薪制、股权设计、中工持股(精通)

    薪酬管理 课时:2天
  • 《绩效管理操盘手--从入门到精通》

    《绩效管理操盘手--从入门到精通》

    全面掌握从绩效日常管理到集团公司管理的全套流程、方法和工具。

    绩效考核 课时:2天
  • 匿名

    课程内容全面系统,结构性强,操作性强,工具实用,案例分析透彻,可借鉴性强。授课富有感染力。
    2016-12-10 19:01
  • 匿名

    实战实甪实效,激情深刻透彻,
    2016-12-10 18:57

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