洪晟

高级专家顾问讲师

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  • 主讲课程:

    【组织管理】
    《组织架构设计:模式与方法》
    《岗位体系设计与岗位设置方法》
    《岗位评估:方法与工具》
    《组织权责与运作流程设计》
    《职能部门定编:定量方法与优化策略》
    《生产人员定编方法:定量分析、提效策略》
    《销售人员定编方法:定量分析、提效策略》
    《组织定编优化与人力成本管控:方法与行动》
    【薪酬管理】
    《全面薪酬设计:体系、策略与方法》
    《薪酬架构设计、优化与调薪:数量方法与硬技术》
    《长期激励方案设计》
    《股权激励方案设计》
    《合伙制激励机制设计》
    《关键人才保留激励》
    《薪酬管理全能:工时规划与薪酬支付管理》
    《如何解读和利用薪酬报告进行年度调薪》
    【绩效管理】
    《战略解码与公司平衡记分卡设计》
    《绩效诊断与组合绩效提升策略》
    《KPI与non-KPI考核方案设计》
    《OKR绩效管理机制设计》
    《销售人员绩效激励方案设计》
    《生产人员绩效激励方案设计》
    《研发人员绩效激励方案设计》
    【人才管理】
    《战略性人才规划:方法与管理》
    《胜任力模型的构建和运用》
    《人才发展体系设计:职位路径、培养方案、实施管理》
    《阻击关键人才流失:策略、方法与系统方案》
    《人才队形与人才结构管理》
  • 讲师手机:13521527394

讲师特点:

从事管理咨询18年,2009年1月加入嘉博咨询,加入嘉博咨询之前曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问(咨询服务业)。 在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位, 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。 获得嘉博管理咨询(上海)有限公司“管理咨询实践认证(PPP)”的组织管理咨询、绩效管理咨询、薪酬管理咨询、人才管理咨询方面的项目管理高级证书和高级顾问证书。 详情