刘国靖

项目质量效益评估专家

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    西安
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    15
  • 刘国靖

  • 擅长领域:

    项目进度管理 招投标管理 项目人员管理
  • 主讲课程:

    《全面项目管理----理念、体系、流程、方法、实践(2-5天)》
    《制造业企业全面项目管理实务(2-3天)》
    《国防科技工业全面项目管理实务(2-3天)》
    《资源能源开发项目管理实务(2-3天)》
    《新产品开发项目管理实操(2-3天)》
    《房地产开发项目管理实操(2-3天)》
    《工程建设项目管理实操(2-3天)》
    《项目化管理----核心能力提升之道(0.5-1天)》
    《以项目化管理理念方法统筹公共事务管理(0.5-1天)》
    《以项目化管理理念方法统筹企业管理(0.5-1天)》
    《工程招投标实务与技巧(2-3天)》
    《项目计划管理与执行跟踪(0.5-1天)》
    《公共项目管理精要(0.5-1天)》
    《管理中的系统思维(0.5-1天)》
    《企业组织体系设计(1-2天)》
    《绩效考核与管理(0.5-1天)》
    《企业薪酬福利体系设计(0.5-1天)》
  • 讲师手机:18063416557

刘国靖讲师视频简介
讲师特点:

曾承担国家多项863、自然科学基金、社会科学基金项目和区域经济社会发展规划项目,长期从事项目管理应用研究与企业管理实践工作,曾在国家数项重点工程中任助理工程师、工程师、工程设计师、工程指挥、企业集团投资总监、执行总裁、总经理等职务,已成功地为多家企业与政府部门详情

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    领导力 课时:2天
  • 卓越组织建设:组织学习与组织创新(3-6学时)

    培训宗旨 立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。 培训对象 各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。

    领导力 课时:2天 评分:5
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    培训宗旨 立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。 培训对象 各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。

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    培训宗旨 立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门管理者具体操作能力,打造一流的管理队伍。 培训对象 各级党政部门负责人、中层及中层以上管理人员、各级后备领导干部等。

    领导力 课时:2天 评分:5
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    培训宗旨 立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高管理者具体操作能力,打造一流的管理队伍。 培训对象 各类企事业单位的所有项目负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门经理等。  学习效果 寓教于乐,深入浅出 真实案例,亲临其境 集思广益,小组讨论 模拟练习,简洁实用  课程特点 方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞;具有实战性、可操作性;迅速提高学员的实战技能。

    项目管理 课时:2天 评分:5
  • 绩效考核与绩效管理(3-6学时)

    全面绩效体系建设精要

    中层管理 课时:2天
  • 管理中的系统思维(3学时)

    培训宗旨 立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。 培训对象 各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。 提高管理中的系统思维能力,实现组织的全面协调可持续发展

    领导力 课时:2天
  • 公共项目管理精要(3-6学时)

    培训宗旨 立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、事业单位管理者具体操作能力,打造一流的管理队伍。 培训对象 各级党政部门、事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。

    领导力 课时:2天 评分:5
  • 工业制造企业新产品开发与技术改造项目管理

    高附加值能力提升培训。

    项目管理 课时:2天 评分:5
  • 工业企业技术项目管理实战技能培训(12-24学时)

     学习效果 寓教于乐,深入浅出 真实案例,亲临其境 集思广益,小组讨论 模拟练习,简洁实用  课程特点 方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞;具有实战性、可操作性;迅速提高学员的实战技能。  培训主旨 管理项目化思想---运用现代项目管理的思想指导日常工作。过程与方法才是永远的。

    项目管理 课时:2天
  • 工程项目招投标(6-12学时)

    学习效果 寓教于乐,深入浅出 真实案例,亲临其境 集思广益,小组讨论 模拟练习,简洁实用  课程特点 方法工具讲授与案例分析,小组讨论相结合;紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞;具有实战性、可操作性;迅速提高学员的实战技能。

    项目管理 课时:2天
  • 铿锵玫瑰🌹

    通过本次课程的学习,让我意识到自己的工作还有很多不到位,老师点中要害,对我们的工作能力的提高很有价值。
    2022-04-07 20:07
  • Terry

    老师的感染力很强,授课也很好,讲课氛围比较好,大家听得热血沸腾。 老师的案例非常的丰富,理论联系实际,感觉非常的真实可靠,感谢老师给我们带来的精彩课堂。
    2022-04-07 20:07
  • 待会

    课上老师的课程,特别有干劲,像打鸡血似的,充满了力量,被老师的经验丰富,和超强的理论知识所深深的打动,多向老师学习,多听老师的课,一定会大有所改变和提高。
    2022-04-07 20:07
  • 幸福一生

    老师讲课十分认真投入,内容纲举目分,条理性很强,而且特别善于举例,让同学理论联系实际,学习起来十分轻松,而且印象深刻,收到良好的效果。老师为人和蔼,课堂能与同学们互动,营造温馨的课堂气氛。
    2022-04-06 16:59
  • Aхтоиё

    老师年轻漂亮,善于调动同学们的积极性,课堂气氛很活跃。授课认真仔细,声音甜美,和蔼可亲。态度认真负责,极有耐心,是我们心中可亲的老师。
    2022-04-06 16:58

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