官方优讲师
更多+【擅长领域】 专业方向为人力资源体系,营销体系的培训与咨询,擅长企业薪酬与绩效的规划与设计,门店管理与营销,营销体系的规划设计。多年来的企业实战经验,及多年的理论与实践研究与,使课程与咨询富有可操作性和理论性。曾帮助多家企业实现企业业绩的倍增,创造过单店业绩详情
通过本课程两天的学习,您可以收获: 现代人力资源管理基本理论; 直线经理怎样与企业人力资源管理部门合作,实现共赢; 基本掌握人才的选、育、用、留的方法及技巧; 能够从战术的角度设计管理本部门的人力资源。
深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀 (2)深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧 (3)掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧 (4)深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力 (5)了解什么是管理,专业人员如何转型为管理人才 (6)了解什么是领导力,学会激励和影响他人
加深对管理的含义及其本质的理解; 掌握组织管理的基本原则,并在工作中加以应用; 了解自己的管理风格,通过改善不断完善; 根据不同的情景、针对不同的下属采用不同的领导方法; 了解部门目标管理的作用,能够为部门和下属设定有效的工作目标;
销售攻心术,它所揭示的销售人员和消费者在商品销售活动中的心理变化规律,以及人的心理现象与市场销售活动实践的关系,有助于商品销售者正确地看待市场经济现象,掌握科学的销售心理策略,调节商品的供求,不断满足消费者的心理需要,并促进企业产品销售和品牌价值提升。销售中可运用的战术也是变幻无常,但“心理战术”却是隐藏在所有战术背后的最根本力量。
2014-11-13 16:42
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