柳瑞军

走出思维误区，看问题高人一筹，做决定高屋建瓴，成为公正思考者和明智决策者批判性思维应用训练——追求成功人生和实现卓越领导的必修课！一、 课程背景和意义在一个被泛滥信息包围的时代，我们每时每刻都会遇到各

本课程是在柳瑞军版权作品《系统为本，整合为王©系统整合思维训练》基础上开发的情景沙盘训练课程。【系统思维】系列培训是帮助中高层管理者和专业技能人员解决复杂问题的核心思维训练课程。

项目课题发掘、命名立项和启动前准备，《如何打造精品管理创新项目》培训辅导方案。

帮助从战略的角度，理解和掌握企业核心竞争力的盘点、识别、分析、评估、构建、开发和提升的系统化过程，帮助企业构建持久的竞争优势，真正提升企业核心竞争力，推动企业做强做优做大和高质量发展。

柳瑞军老师以个人版权作品《系统为本，整合为王©》为方法论基础，以提升组织绩效为导向、以提升领导者系统整合思维能力为目的，深度开发的管理应用课程。

帮助提升领导变革和管理变革的能力，学会处理变革中的矛盾和冲突，化解变革阻力，塑造变革领导力，推动转型和变革工作顺利实施。

课程旨在帮助领导者和管理者运用系统的整合思维方法和工具，解决领导和管理工作中遇到的复杂问题，并提出系统性、创新性和整合性的问题解决方案，从而实现成功领导和有效管理。

本次培训以“提升国企核心竞争力、打造现代新国企”为目标，帮助国企领导者和管理者构建系统的商业思维和管理思维，提升变革领导力，从而顺利推进改革深化提升行动的谋划和实施。

整合了系统论、“第五项修炼”、“金字塔原理”、“TRIZ创新原理”等先进理念和思维方法，帮助学员构建完善自身的思考模式，学以致用。

本课程系统化整合了现场工作管理中先进和适用的常用分析工具和工作方法，既“采众家之长”，又有独到的见解和工具创新，本课程鲜明体现“系统性、本质性、创造性和整合性”四大课程特色和优势。

本课程是在当下“新的动荡变革期”和复杂环境下，指导中国企业领导者和管理者“能够做什么、应该做什么和必须做什么”的领导力必修课。

本课程针对民营和中小微企业如何破解发展难题、走出困境、实现转型升级和业务突破等重点问题，提出系统和有效的对策和解决方案，帮助中小微企业实现持续成长和发展。