刘小明 中国讲师联盟会员 1 年 官方认证讲师 2023年 • 年度优秀讲师

中国实战派生产质量采购物流职业讲师

  • 常驻城市

    深圳
  • 授课报价

    面议
  • 年授课量

    104天
  • 刘小明

  • 擅长领域:

    班组长 质量管理 采购管理
  • 主讲课程:

    生产管理类:
    《安全生产管理》
    《5S/6S/7S/8S》
    《精益生产管理》
    《精细化管理实务》
    《从技术走向管理》
    《生产计划与物料控制》
    《从优秀到卓越班组建设》
    《一线主管管理技能提升》
    质量管理类:
    《检验员培训》
    《QC七大手法》
    《全面质量管理》
    《研发质量管理》
    《PDCA管理培训》
    《供应商质量管理》
    《问题分析与解决》
    《零缺陷质量管理》
    采购管理类:
    《采购与供应链管理》
    《采购谈判技巧与策略》
    《采购合同与风险规避》
    《仓储管理与物流配送》
    《项目采购与招投标管理》
    《评标专家与案例分析》
    《采购成本降低与供应商优化》
    《供应商开发、选择、评估与全面管理》
  • 讲师手机:17150164179

刘小明讲师视频简介
讲师特点:

刘小明老师,国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战派讲师,工商管理博士,十多年中高层企业实战管理工作经验,擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。详情

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    【课程背景】随着行业的发展和企业对质量的不断追求,企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足客户对质量越来越高的要求,因此逐渐把眼光投向研发质量管理,试图从根本上解决问题,但是:1、质量通常只是一句口号

    质量管理 课时:2天
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    规范化管理 课时:1天
  • 《采购管理十二大剑法》

    《采购管理十二大剑法》

    掌握采购的知识,找准自己的位置,明确采购的流程和制度。 掌握供应市场以及细分定位。 供应商评估与选择及绩效考核。 了解和清楚供应商报价。 掌握招投标基础知识,了解招投标流程和各阶段需注意的事项。 掌握29种采购谈判技巧和9种谈判策略。 掌握采购合法的基础知识,在日常签署供需合同就不会出错。 做好采购库存管理,做到采购及时,库存不积压。 熟悉供应商质量管理,使质量异常不成为自己的畔脚石。 了解和清楚供需关系管理,维护自己与供应商的关系。 掌握供应链

    采购管理 课时:2-3天
  • 《8D-问题分析与解决》

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    一家公司若能善用员工「问题分析与解決」的能力,将可成为企业追求创新与挑战的一股力量。 本课程介绍问题分析与解決的逻辑思考模式,並运用8D手法,达成解决问题与提升品质。

    质量管理 课时:2天 评分:5
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    班组长 课时:2天 评分:5
  • 从优秀到卓越之班组长建设

    ◆提升班组长的管理技能和对成本控制和现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。

    班组长 课时:2-3天 评分:5
  • 项目采购与招投标管理

    ◆建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。 ◆熟悉国内现行招投标相关法律法规。 ◆通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。 ◆通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。

    采购管理 课时:2-3天
  • 质量免费-零缺陷质量管理

    老师通过多次通读和精读《质量免费》一书、精髓讲解本书三部分共十三章的内容。 通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性。 通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意

    质量管理 课时:2天
  • 戈多

    老师治学严谨,要求严格,能深入了解学生的学习和生活状况授课效果很好,内容丰富,互动性强
    2022-02-28 11:24
  • 六一医保办-张丹丹ᐡ

    以前参加过的课程也挺多,不过这次课程很适合我们公司学员快速成长起来,老师的课程最实用最适合。
    2022-02-28 11:24
  • 老杜

    老师的课程理论联系实际,结合企业的具体情况,非常有操作性;通过课程系统、全面的整理自己的管理思路,非常有启发意义,受益非浅,很好
    2022-02-28 10:13
  • jsb70677961

    告别理论说教、亲历案例分享、老师设计的案例很鲜活,太受用了!
    2021-07-23 10:00
  • 孙春艳

    上课例题丰富,不厌其烦,细心讲解,使学生有所收获。
    2021-06-16 11:51

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