刘宪振

中国宏观执行力实战训练师

  • 常驻城市

    湘潭
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    面议
  • 讲师指数

    5
  • 刘宪振

  • 擅长领域:

    执行力 中层管理 战略规划
  • 主讲课程:

    《团队共享战略模式》
    《战略决策领导力》
    《企业战略管控模式》
    《中层如何带员工》
    《企业文化构建及落地模式》
    《员工好心态》
    《企业团队执行力训练》
    《企业管理的三板斧》
    《企业团队职业化训练》
    《非HR的HR管理技能提升》
    《中层领导力提升》
    《企业战略年会实施》
    《员工个人战略规划》
    《复制王者—5F人才复制模式》
    《企业中高管提升训练营》
    《企业中层干部领导力提升》
  • 讲师手机:13521527394

讲师特点:

激情、幽默、互动性强,专业、实效、职业水平高!善于通过互动、案例教学、情景模拟等方式快速让学员进入学习状态。详情

内训课程

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  • 《复制王者—5F人才复制模式》

    为什么一流公司培养出大批一流的销售人才,而平庸的公司总是依赖某个销售明星? 为什么一个普通的销售员进入一流公司,很快就能成为业务精英? 而一流的销售员进入平庸的公司,很快就离开? 答案是:一流的公司,拥有营销工业化! 打造一支专业的营销团队,为股东和客户创造价值、提供超值的结果,是总裁和营销部门负责人的最终使命。是企业持续百年、永续经营的关键! 商场竞争日益激烈的今天,中国新兴企业如何突破营销瓶颈、实现飞跃的关键,就在于工业化的建设,将冠军的能力复制到每一个队员的身上,平庸的员工也可组成伟大

    销售技巧 课时:2天 评分:5
  • 《企业管理系统提升•非HR的HR管理》

    以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系 即:企业战略---运营流程---组织结构适应性---确定岗位---找到合适岗位的员工---引导和帮助员工进入角色---给予激励性薪酬---员工被激励---实现企业战略目标

    非人力资源 课时:2天 评分:5
  • 《企业团队职业化训练》

    一、什么是“团队职业化训练”? 是中国员工“职业化的第一课”,是为中国成长型企业量身定做的普通员工训练课程,通过训练,要达到一个目的:让我们的员工从“业余选手”转变为“职业选手”! 二、团队职业化训练营有什么特点? 完全不同于传统的职业化培训,彻底摆脱传统的职业化培训是以“员工职业生涯设计、职业态度与技能、职业礼仪与行为规范”为主要内容的职业化培训。以从根本上解决员工自我负责与自我成长的动力问题、标准问题与方法问题为根本出发点来开发的训练课程。

    职业修养 课时:2天 评分:5
  • 《企业团队执行力训练》

    企业家执行力之痛! 为什么企业小时大家“各司其职”,效益猛增?而企业大了却“各自为政”,人心涣散?如何增强企业凝聚力,让业绩倍增? 为什么黄埔军校6个月能够把一个农民变成将军?如何将老总个人的成功转化为组织的成功,实现人才复制的工业化? 为什么员工总会说我是在为企业挣钱为老板挣钱,却不说为自己挣钱?如何让员工知道只有做好他应该做的事,才能挣到他应该挣的钱? 为什么关键人员一旦“叛逃”就会造成巨大损失?如何建立起不依赖于能人的管理运营机制?

    执行力 课时:2天 评分:5
  • 《企业文化建构建及落地模式》

    大量的操作工具、解密企业文化如何成为企业信仰的关键过程? 丰富的实战方案、第一时间打造黑白分明的企业文化环境! 用文化凝聚人、用文化推动团队成长、用文化创造溢价效应!

    企业文化 课时:2天 评分:5
  • 《企业战略管控模式》

     建立责任系统:让公司战略与计划落实到每一个人的头上。以高层责任为核心,通过周结果承诺和周质询会进行结果检查,并建立即时激励和奖惩系统,推动企业方建立“人人对结果负责”的一对一责任;  建立检查质询系统:使得公司战略与计划在实施过程中,得到实时纠偏,保证公司战略的落地。  建立确保持续执行的机制:通过导入运营管理系统确保企业方的执行力是不依赖于任何“能人”的体系化的执行。

    规范化管理 课时:2天
  • 《团队共享战略模式》

    ● 当中国经济飞速增长30年,习惯了依靠水涨船高,浮躁的企业家心态,还在找“机会”成功。 ● 总裁还满足于做项目组不做公司,挂着企业名头,兼着企业家职位,却不做企业家的事,不做公司化运营;无战略、无分解、无管控;“企业家”一个人的战略,员工不清晰。 ● 潮起潮落,自然规律,当进入战略时代的时候,中国企业家必须关注的话题:如何活下去! ● 当不得不经历这段“重生”的艰难历程,中国企业家必须懂得的法则:不死才是硬道理! ● 如何在严寒中经历磨难而成就强健的体魄,如何在商业迷茫的时代找到新的商机,如何寻

    战略规划 课时:2天 评分:4.7
  • 地方官

    老师的感染力很强,授课也很好,讲课氛围比较好,大家听得热血沸腾。
    2022-04-07 14:22
  • 南望

    通过本次课程的学习,让我意识到自己的工作还有很多不到位,老师点中要害,对我们的工作能力的提高很有价值。
    2022-04-07 14:22
  • 可乐

    听了老师的讲课,我感触很深,尤其是老师博大精深的知识,真心喜欢老师的课,期待老师下次的精彩课程。 老师的课堂气氛非常好,特别活跃,给人力量和震撼,收获满满。
    2022-04-07 14:22
  • 酒贵

    教学基本功十分扎实、教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂并列举案例引发我们思考,让我们积极参与课堂教学。
    2022-04-07 14:21
  • 祝杨

    老师拥有很强的课堂领导力,当课堂上有很多学员进行讨论,课堂有点混乱时,这就非常的看得出老师的课堂组织能力。能结合多种教学手段,让我们对知识的掌握更深刻,教学内容重点突出,教学目的十分明确。
    2022-03-23 18:37

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