李禹成

优秀的个人和组织发展培训师

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    北京
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    1245
  • 李禹成

  • 擅长领域:

    商务谈判 销售技巧 执行力
  • 主讲课程:

    《以客户为中心的销售》
    《大客户销售谈判技巧》
    《商务谈判》
    《MOT-客户服务的关键时刻》
    《高效执行力》
    《高效白领的七个习惯》
    《沟通=达成目标解决问题》
    《中层管理十项技能》
    《情境领导力》
    《创新思维-问题分析决策》
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李禹成讲师视频简介
讲师特点:

李禹成老师,国家创新人才训练模式开发小组组长,海淀企业大讲堂特聘讲师,温州人力资源网特聘讲师,优秀的个人和组织发展培训师,具有丰富的策略研究、组织管理、职业训练经验。详情

内训课程

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  • 高效沟通

    卡内基说一个成功人士的成功=85%的人际沟通+15%的专业技能。高效的沟通让人左右逢源,成长和赚钱的机会自然就多。高效沟通让企业管理高效,减少企业运行的阻碍,最大优化组织的协同力。尤其是人数众多,部门庞大的企业,高效沟通更显尤为重要。

    沟通艺术 课时:6-12小时
  • 创意营销

    创意营销

    打破水平思维的神话——具备创造力并能做得更好 寻找并建立概念,从一个想法创造出更多想法 使用刺激问题挑战现有思维方式 一套创意工具 建设性的有效率的挑战团体现有的想法 学习创意方法编辑替换方案

    品牌战略 课时:1-2天
  • 大客户营销-把大象装进口袋

    本课程对象:大客户销售员 课程特色:课程以解决学员问题的模式展开,找出盲点,提升谈判能力,制定销售策略,达成销售。讲师通过自身16年销售经验的总结淬炼而成,讲师的营销和品牌工作经历,高屋建瓴的展开销售的全新视角。 概述 没有关系就没有销售,向复杂的大型机构销售产品与通常的销售方法不同,销售人员需要发展向导,收集各种资料,分析客户的组织结构,寻找在各个阶段起决定性作用的采购影响者,判断客户的采购流程;采取适当的销售活动挖掘和引导每个人不同的需求,逐渐确定己方的竞争优势,赢得订单。 复杂的大客户销售可

    销售技巧 课时:12小时 评分:5
  • 跨部门沟通与协作

    课程目标 群策群力,达到协同组织力量,共同完成企业战略目标。 许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,不断的扩大企业版图,部门设置越来越多,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率。 杰克•韦尔奇说管理=沟通,如果企业出了问题就是沟通出了问题 如何进行部门之间的协调与合作。很多人在工作中不会说话,不知道说话的场合和时机,不知道什么时间应该说什么话,不知道该如何说话,导致没有理想的工作和生活。在职场中,部门之间冲突,经常抱怨别的部门没有做到,有人经常排挤人,有人经常拉帮结派,

    沟通技能 课时:2天 评分:5
  • MOT-内部客户服务意识与沟通技巧

    MOT-内部客户服务意识与沟通技巧

    引言:  MOT走进中国  6位著名企业家、管理大师共同推荐  中国国际航空公司董事长 李家祥  招商银行行长 马蔚华  《第一财经日报》总编 秦朔  科特勒营销集团高级顾问 孙路弘  领导力大师 沃伦•本尼斯  管理大师《追求卓越》作者 汤姆•彼得斯 MOT在全球  美国西南航空公司借助MOT连续20年取得了骄人成绩  IBM耗资800万美元开发了MOT培训课程  MOT培训课程成为IBM唯一一门规定所有员工都必须参加的课程  麦当劳公司指定MOT课程为

    售后服务 课时:12小时 评分:5
  • 一目了然--问题分析与解决

    学会分析问题和解决问题的方法,策略思维,从本质和根本上,提升企业的绩效

    执行力 课时:1-2 评分:5
  • 系统执行力

    执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。中层管理者既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座挢梁;发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。

    领导力 课时:2天 评分:5
  • 狼性营销

    狼性营销

    课程背景:    员工所谓的工作不开心,其背后的潜台词,也就是员工的真实想法是:总觉得公司或领导对自己不公平,自己付出太多而回报太少、规章制度不讲人情、对自己约束太多;觉得公司安排的工作不符合自己的意愿,没有兴趣……    相信这绝不是个别员工的想法,这种心态,往往导致员工工作消极乃至离职,严重损害公司利益。老板或许不够专业,管理水平或许不够理想,但员工的这种态度和行为表明,这实在不是一群合格的职业人,缺乏应有的职业精神!     员工缺乏事业心,往往是缺少心灵沟通,没有人引导员工,没有人鼓励员工,在自己

    销售技巧 课时:2天 评分:5
  • 《品牌与商业模式》

    《品牌与商业模式》

     市场竞争的单位不是企业而是品牌  广告诉求的是差异化,品牌诉求的是唯一性  商业模式的选择决定企业的发展速度  竞争白热化,降到没有利润,如何突破  同质化严重、成本越来越大,利润越来越低  品牌卖的不是产品本身,而是附加值  NIKE没有自己的工厂,为什么他是世界数一数二的运动品牌

    品牌战略 课时: 评分:5
  • 新员工职业化

    新员工职业化

    赢在起点--- 新员工职业化

    职业修养 课时:2天 评分:5
  • 以客户为中心的顾问式销售

    本课程让你完成世界上最难的两件事:把你的思想放进别人的脑袋,把别人口袋里的钱放进你的口袋。 为什么产品知识背的那么熟就是业绩不好 为什么被激励成超人业绩不见起色 是什么在影响客户的决定 是什么让IBM\微软\戴尔每年派大量的业务员去学习以客户为中心的销售 本课程将展现一个完整的顾问式的方案推销过程,细致解析作为一位专业的既然解决方案的推销人员应该具有的良好素质、修养和表现,为进一步推动日后的销售工作奠定坚实的基础。

    销售技巧 课时:2天 评分:5
  • 沟通与商务谈判

    无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形: 1 报价过低,让对对方钻了空子; 2 没守住最后防线,让对方突破了你的阵地; 3 谈判虽然达成了一致的协议,而自己总感觉没有达成预期的目标。 参加完《商务谈判实战兵法》的课程培训,你就会灵活运用学到的各种谈判技巧和方法,和对方进行一场唇枪舌剑的谈判,最后达到互惠互利的共赢目标。

    沟通艺术 课时:2天 评分:5

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  • 燕儿

    老师的知识是渊博的,所以教学非常深入,书本知识也得到了扩展。很注重与学生的互动,这样可以增强课堂气氛,使教学效果更加显著。
    2022-04-07 14:11
  • 老师在书面知识的基础上进行教学,进一步拓展了教学知识的深度和广度,扩大了知识面,培养多角度思考的能力。
    2022-04-07 14:11
  • steboez

    无论是在扩大知识面,还是在对知识点的深入理解上,都能有效地使学生接受和掌握所学知识和知识。
    2022-04-07 14:11
  • 释然

    课堂气氛轻松、活跃,积极激发学习兴趣。课程设置合理,知识深度合适,实际操作多,教学效果好,能很好地启发驱动思维。
    2022-04-07 14:11
  • 微笑向暖

    能结合多种教学手段,让我们对知识的掌握更深刻,教学内容重点突出,教学目的十分明确。
    2022-04-07 14:10

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