主讲课程：

主讲：领导力系列课程（领导力沙盘、团队建设、绩效改进、促动技术）
 品牌课程
《核心团队变革领导力情景沙盘》（2天）
《克服团队协作的五种障碍》（2天）
《如何成为促动型团队领导者》（2天）
《让管理者开好研讨会》（2天）
《高绩效团队建设新法三章》（2天）
《销售业绩突破驱动机制设计》（1天）