主讲课程：

课程一：建设强大的团队文化－－第一次把“文化”是什么给你讲透。
课程二：高效沟通与冲突处理的技巧－－原理与实践一次说清楚。
课程三：卓越团队领导力基因－－ 领导基因不是天生的，可以后天塑造的。
课程四：如何建设高绩效团队的执行力－－“执行力”的解构、重构与落地。
课程五：目标管理与考核管理常见的误区与解决之道－－你所知道的“考核”大多数都是陷阱。
课程六：团队激励的原则与技巧－－解构“激励”原理，将庸才变将才。