闻方

l 了解结构性思维的基本概念、4个基本特征并能掌握运用； l 透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧； l 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； l 能够快速完成方案，且条理清晰，重点突出，获得上司的赏识，客户的青睐； l 学会创新性结构化问题分析技巧； l 掌握结构化与创新思维工具----思维导图的绘制与应用。

1、 掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作 2、 掌握目标计划能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 3、 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 4、 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 5、 提高过程中的纠偏能力，控制问题的发展，快速回归正轨，从而提高团队执行力 6、 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 7、 提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队 8、 提升个人的领导力，拥

1、引导内训师将自己的经验萃取为课程知识点 2、将企业内的经验挖掘并展现，形成结构化框架 3、懂得如何设计标准化的课件，让培训更落地 4、促进企业隐性经验内化，形成生产力 5、提升学员的课程开发与呈现能力，为企业沉淀智慧资产

学习贯彻中国共产党第十九届六中全会精神：认真学习贯彻全会精神，对推动今年的各项工作十分重要，全党要坚持唯物史观和正确党史观，从党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功、弄明白未来我们怎样才能继续成功