聂振亚

本课程从战略角度出发，倡导打造创新核心竞争优势----关键是核心人才的培养及人才梯队建设。帮助成长型企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。

本课程着力为企业打造一批熟悉人才盘点实务和人才梯队建设的管理者，树立人才是企业第一战略资源的思维，建立重视人才、培养人才、用好人才的意识。

本课程通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解，可以让学员获得目标管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效设计目标并做到计划落实。

1、引导内训师将自己的经验萃取为课程知识点 2、将企业内的经验挖掘并展现，形成结构化框架 3、懂得如何设计标准化的课件，让培训更落地

1、针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 2、科学性：对标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的科学性合理性 3、实操性：精

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本课程在世界500强企业和上市公司任职多年HRD、VP的聂老师进行讲授指导，协助企业高层运用系统化的工具，将人力资源管理各模块系统化，与战略聚焦，授课过程结合企业成功案例进行演示与说明，并运用一系列实

本课让你全面了解华为文化和华为干部管理绩效激励的实践理念、方法与工具，辅以真实案例再现，这将给你的企业文化建设和干部队伍建设带来全新的启迪。

本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

1.了解有关商业秘密等方面的法律知识、作用和意义； 2.培养企业干部和员工基本的是非判断能力，掌握维权和保密防范技巧，能够依法维护企业的商业秘密等智力成果权； 3.学习定密管理、涉密人员管理、涉密

本课程讲师有世界500强企业的HR总监和企业大学院长多年从业经验，具备丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国企业科学、先进的管理思想，课程具有很强的实

“一花独放不是春，春色满园才是春。”“浇树浇根，育人育心！”企业家和经理人培育部属的能力决定着企业人才能否快速成长，公司能否迅猛发展壮大，从优秀迈向卓越，实现基业长青！《部属培育》训练课程，让你提升管