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更多+现任:东方大成管理咨询有限公司总经理主要背景: 北京大学MBA; 2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师; 2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖; PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分详情
让公司的年度目标真正能够科学有效地分解; 切实解决公司目标与考核指标不一致的难题; 通过目标的分解将各部门串结一体形成合力; 以严密的目标体系提高公司整体的运作水平。
本课程紧紧针对企业当前管理新生代员工(重点是90后员工)所面临的一系列全新挑战,从新生代员工的成长背景及其心理特点入手,层层分析,结合大量实际案例,传授有效管理和激励新生代员工的方法和技巧,让学员能够学以致用。
2014-11-11 15:48
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