秦炜琳

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1.理解复盘基本原则，将团队经验转化为财富，成功转化为能力，对行为效能进行反馈，改善行为，提升效能； 2.围绕半年销售业绩为主题，团队成员进行回顾总结和反思，引导团队共同观察，共同感知，改进缺点，并

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1.全方位认知管理者的职责和角色，明晰现代企业管理者的关键管理责任与技能； 2.使管理人员掌握必备的承上启下的沟通协调、解决问题的能力； 3.理解计划的重要性，通过制定计划，认识资源及资源的有限性

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课程为学员提供系统的创新思维和创意管理工具应用训练，帮助员工创新思维拓展与综合技能提升。

本课程是专门针对1-3年基层管理者而设计研发的实操性课程，不仅系统的讲解目标、计划、过程管理的实质与内涵，还结合案例解析、小组讨论、实操演练等方式，使学员在课堂上就能熟练掌握目标设定、计划分解、过程管