陈炳宏

品牌营销、广告策划专家

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陈炳宏老师,创业学院院长,两岸众创空间创始人,天津市政府认定百名大学生企业家创业导师,台湾东方设计大学文创研究所特聘教授,津师范大学津沽学院广告系特聘教授,昆山科技大学特约讲师,新华网特约讲师。详情

内训课程

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  • 《目标管理课程》

    通过学习本课程,让管理人员提升管理目标管理的技能,是工作进度处于精细控制之中,提升计划达成率。

    目标管理 课时:2天
  • 《六西格玛+质量零缺陷:基础培训》

    本课程主要包括:质量管理百年发展里程,零缺陷的核心理念,零缺陷质量成本的内容,零缺陷改进内容和要求。

    六西格玛 课时:2天
  • 《如何打造高效团队管理》

    通过学习本课程,提升管理者选贤任能的方法与技巧;掌握提升团队创造力与整体绩效的核心技巧。

    团队建设 课时:2天
  • 《目标设定与绩效管理》

    通过学习本课程,使学员能掌握带领下属科学拟订目标的能力,使学员能掌握进行目标追踪与反馈的核心技能。

    目标管理 课时:2天
  • 《精益管理实战技法》

    通过学习本课程,对精益生产的成功实施条件有基本认识,清楚知道管理者应扮演的角色及担当的责任。

    质量管理 课时:2天
  • 《仓库库存管理与物流配送管理》

    通过学习本课程,掌握仓储管理的技巧与方法,掌握如何提升仓储管理的绩效指标。

    物流管理 课时:2天
  • 《精益生产-丰田管理系统TPS》

    通过学习本课程,明确企业现场中的八大浪费、掌握现场改善的有效方法,追求生产系统整体优化和效率的提升。

    精益生产 课时:2天
  • 《价值流VSM》

    通过学习本课程,学习如何区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,提高效率。

    培训管理 课时:2天
  • 《六西格玛》

    通过学习本课程,认识到采用六西格玛的必要性和可行性;为企业下一步推行六西格玛奠定坚实的基础。

    六西格玛 课时:2天
  • 《设备故障分析与改善》

    通过学习本课程,学员能运用工作当中去为企业排忧解难,提高设备综合利用效率,为企业增创经济效益,在同行增强行业的战略竞争力。

    智能制造 课时:2天
  • 《SPC&FMEA》

    通过学习本课程,学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法,掌握建立和运用常规控制图的实战技巧。

    其他 课时:2天
  • 《PFMEA》

    通过学习本课程,使学员准确掌握失效、失效模式、失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念。

    质量管理 课时:2天

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