宋振杰

课程目的与收获管理干部特别是中层干部在组织中扮演者承上启下的重要角色，是组织的中流砥柱。卓有成效的管理者正在成为很多组织的稀缺资源。事实证明，强大的中层一定会带出强大的团队，强大的团队才能创造非凡的业

课程背景基层业务巴长很容易陷入下面的“管理怪圈”之中：看过、听过太多“高大上”的管理理论，依然带不好团队；管人管得心累，依然出不了业绩，拿不到结果；兢兢业业，忙忙碌碌，团队始终表现平平；交代任务真费劲

课程背景中层干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的参与者、制定者，又是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是下属的领导者与管理者；是公司的中坚力量，是联

课程体系简介为什么听了很多管理课，却仍然做不好管理、带不好团队？就是因为，很多管理者仅仅停留在理念、方法层面，没有做好管理的流程和工具，无法变现为实操过程和行为。结果是，提升管理水平成了组织的口号，提

课程目的与收获新晋管理者如何尽快从专业高手向管理高手的关键跨越，不仅关系到新晋管理者个人的职业前程，更关系到组织决胜未来的能力。本课程以帮助新晋管理者尽快实现“关键跨越”为核心，以从员工到管理角色转换

课程背景、内容与收获新时代是担当者、奋斗者的时代。敢于担当、积极作为、高效执行，才能赢得优势，赢得主动，赢得未来。本课程以“敢担当·打胜仗”为主线，以强化全员担当意识、提升全员执行力、战斗力为主线，运

课程背景、内容与收获新时代是担当者、奋斗者的时代。敢于担当、积极作为、高效执行，才能赢得优势，赢得主动，赢得未来。中高层管理干部处于承上启下的位置，在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用，他们既是决策的

课程背景本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》出版以来，被福布斯评为“有史以来最具影响力的10大管理类