苏伟杰 中国讲师联盟会员 3 年 官方认证讲师 2023年 • 年度优秀讲师

清华大学经管学院EMBA项目特邀客座讲师/近20年企业管理实践及人才培养经验

  • 常驻城市

    广州
  • 授课报价

    面议
  • 年授课量

    123天
  • 授课年限

    13年
  • 苏伟杰

  • 擅长领域:

    领导力 管理技能 高效沟通
  • 主讲课程:

    《VUCA时代的领导与管理》、《非职权影响力》、《变革引领者(沙盘模拟)》《打造高绩效团队的五个锦囊》、《征服跨部门沟通与协作》、《性格学与领导力》等
  • 讲师手机:13521527394

讲师特点:

强调授课效果,课程精心设计,注重结合实践;综合运用视频、案例分析、讨论、角色扮演、现场演练等方式开展培训,学员参与式学习的时间超过70%详情

内训课程

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  • 《团队领导力的五项要诀》 (沙盘课程)

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    课程目标分析目前团队在协作中的障碍理解团队协作的五种障碍模型深刻认知自身在团队协作中的优势和所存在的不足通过课程的学习,能够使用课程所教导的工具持续改进团队协作的水平课程对象任何有意提升团队协作水平的

    沙盘模拟 课时:2天
  • 《SCL—成功变革推动者 沙盘课》

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    课程目标掌握变革管理的八个步骤了解自身的变革特点,在推动变革时的优势与不足掌握变革管理过程中的分析工具以及“变革口号”“同理心沟通”“小成功”等技巧分析管理过程中可能遇到的各种障碍并且制定应对方案课程

    沙盘模拟 课时:2天 评分:5
  • 《找回“真我”,赋能他人——驱动力3.0工作坊 》

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    【项目背景】目前,“躺平”一词在年轻人中流传,随着生活水平的不断提高,伴随而来的还有城市中越来越大的生活压力。年轻人工作的目的不仅仅是为了“养家糊口”,更希望能从中找到意义,因此,动力不足频繁跳槽就成

    项目管理 课时:1天 评分:5
  • 《项目管理精要与实践》

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    一、课程概述项目管理是目前企业运作中最常见的运作方式,项目管理给企业带来了许多益处:缩短项目周期,降低成本,减少风险、增加价值,提高企业的应变能力等,企业的成功有赖于每个项目的成功。

    项目管理 课时:1天
  • 《高效执行五部曲》

    《高效执行五部曲》

    课程介绍从员工到基层管理者,最重要的竞争力,始终是“把事情做对”的能力。但是,面对日益复杂多变的工作,甚至需要协调多方资源共同完成一件任务时,我们往往手忙脚乱、处理起事务来力不从心。

    执行力 课时:1-2天
  • 《征服跨部门沟通与协作》

    《征服跨部门沟通与协作》

    【课程前言】高效团队是组织竞争中的独特优势。一个高效的团队将有助于团队成员发挥各自的优势。从而增强组织的工作效率。同时,在高效团队中工作,成员的工作压力也会降低。但是,在真实的企业中,随着团队规模的扩

    沟通艺术 课时:1天 评分:5
  • 《运用性格学管理员工》

    《运用性格学管理员工》

    DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一,每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式,他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异,从而帮助我们了解自

    规范化管理 课时:1天 评分:5
  • 《御人有术——新生代员工管理》

    《御人有术——新生代员工管理》

    授课方式:精辟讲解+现场混合式学习+游戏体验+实战案例研析+现场答疑+小组讨论+办法工具等 授课对象:企业中、基层管理人员 授课人数:40人内 授课地点:客户指定培训室 授课时间:1天

    规范化管理 课时:1天 评分:5
  • 《性格学与领导力》(基于DiSC)

    《性格学与领导力》(基于DiSC)

    DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一,每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式,他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异,从而帮助我们了解自

    领导力 课时:1天
  • 《下属沟通、激励与授权》

    《下属沟通、激励与授权》

    【课程主要信息】授课方式:精辟讲解+现场混合式学习+游戏体验+实战案例研析+现场答疑+小组讨论+办法工具等 授课对象:企业中、基层管理人员 授课人数:40人内 授课地点:客户指定培训室 授课时

    沟通艺术 课时:2天 评分:5
  • 《教练式管理与辅导》

    《教练式管理与辅导》

    【课程前言】原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克韦尔奇曾经说过,成功的CEO必须同样是成功教练。因为,企业的许多管理问题归根到底是“人”的问题,员工是否能发挥出他们最大的工作潜能将直接影响企业的经营状

    时间管理 课时:2天 评分:5
  • 《教练式辅导》

    《教练式辅导》

    【课程前言】原通用电气(GE)董事长兼CEO杰克韦尔奇曾经说过,成功的CEO必须同样是成功教练。因为,企业的许多管理问题归根到底是“人”的问题,员工是否能发挥出他们最大的工作潜能将直接影响企业的经营状

    细节管理 课时:1天 评分:5

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  • 虢驴儒赔

    感谢老师谆谆教诲,老师的课堂活泼有趣,同学们听的津津有味,老师常引人入胜,我们总是身临其境。老师还与同学们互动,使课堂效率达到高点。老师还平易近人,总是和同学们一起讨论难问题,谢谢老师的教诲。
    2022-03-10 06:35
  • 낯선사람

    老师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学生严格要求, 能够鼓励学生踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈
    2022-03-09 06:29
  • 老师在教学新知时循循善诱,让学生学习起来毫不费力,充分发挥了学生的主动积极性。
    2022-03-09 06:28
  • jsb86218615

    教师语言语调抑扬顿挫,普通话过硬,板书优美,基本功扎实,能循循善诱,逐步引导学生思考问题及分析事件与人物,解决讨论要点有成效。并注重学生的诵读能力口头表达能力的培养。
    2022-03-08 16:03
  • 小子

    老师数学思想方法得到了充分渗透,学生的学习能力和学习品质得到进一步优化
    2022-03-08 06:26

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