苏伟杰

课程目标分析目前团队在协作中的障碍理解团队协作的五种障碍模型深刻认知自身在团队协作中的优势和所存在的不足通过课程的学习，能够使用课程所教导的工具持续改进团队协作的水平课程对象任何有意提升团队协作水平的

课程目标掌握变革管理的八个步骤了解自身的变革特点，在推动变革时的优势与不足掌握变革管理过程中的分析工具以及“变革口号”“同理心沟通”“小成功”等技巧分析管理过程中可能遇到的各种障碍并且制定应对方案课程

【项目背景】目前，“躺平”一词在年轻人中流传，随着生活水平的不断提高，伴随而来的还有城市中越来越大的生活压力。年轻人工作的目的不仅仅是为了“养家糊口”，更希望能从中找到意义，因此，动力不足频繁跳槽就成

一、课程概述项目管理是目前企业运作中最常见的运作方式，项目管理给企业带来了许多益处：缩短项目周期，降低成本，减少风险、增加价值，提高企业的应变能力等，企业的成功有赖于每个项目的成功。

课程介绍从员工到基层管理者，最重要的竞争力，始终是“把事情做对”的能力。但是，面对日益复杂多变的工作，甚至需要协调多方资源共同完成一件任务时，我们往往手忙脚乱、处理起事务来力不从心。

【课程前言】高效团队是组织竞争中的独特优势。一个高效的团队将有助于团队成员发挥各自的优势。从而增强组织的工作效率。同时，在高效团队中工作，成员的工作压力也会降低。但是，在真实的企业中，随着团队规模的扩

DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自

授课方式：精辟讲解+现场混合式学习+游戏体验+实战案例研析+现场答疑+小组讨论+办法工具等 授课对象：企业中、基层管理人员 授课人数：40人内 授课地点：客户指定培训室 授课时间：1天

DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自

【课程主要信息】授课方式：精辟讲解+现场混合式学习+游戏体验+实战案例研析+现场答疑+小组讨论+办法工具等 授课对象：企业中、基层管理人员 授课人数：40人内 授课地点：客户指定培训室 授课时

【课程前言】原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克韦尔奇曾经说过，成功的CEO必须同样是成功教练。因为，企业的许多管理问题归根到底是“人”的问题，员工是否能发挥出他们最大的工作潜能将直接影响企业的经营状

【课程前言】原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克韦尔奇曾经说过，成功的CEO必须同样是成功教练。因为，企业的许多管理问题归根到底是“人”的问题，员工是否能发挥出他们最大的工作潜能将直接影响企业的经营状