官方优讲师
更多+教育背景: 鸡西师范大学 专长领域: 一、营销策划:广告活动策划,公益营销策划,产品入市招商策划 二、营销培训:企业营销战略,营销实战技能,实用营销管理 三、企业咨询:企业营销战略方案详情
1、建立实效至上的客户营销理念和专业化精神 2、建立专业化销售流程,养成良好的工作习惯 3、掌握客户开发、销售面谈和服务营销的技巧 4、训练并提升销售技能,迅速倍增业绩 5、确立成功的思维和服务的心态,挖掘销售潜能,
1、营销管理者角色全面认知 2、学习如何招聘与培训团队成员 3、学习如何提升销售队伍的效率 4、建立销售激励与管理机制,提升团队业绩 5、建立系统、人性化的绩效考核系统 6、提升营销执行力
1、掌握现代零售渠道(MT)的运营能力与思路; 2、掌握终端的管控与发展能力,应用品类管理; 3、提升终端促销活化、陈列生动化能力,强效促进终端销售提升;
1、营销疲软,计划执行事倍功半 2、营销团队想不到位、说不到位、做不到位; 3、帮派结盟,文斗武斗天天有; 4、营销腐败,费用失控; 5、能人留不住,庸人任逍遥; 6、客户是销售人员的客户,不是企业的客户; 7、恶意控销、截留、虚报,重小利轻大义; …… 存在如是问题,这还是一支可以冲锋陷阵的战斗团队吗!寒冬之下,企业如何保暖并寻找到更多木柴?依靠的还是营销人的努力!当前的严峻形势,对营销经理人来说不啻一次职业“炼狱”!在新市场环境下,在有限的时间内,如何调
2014-11-14 14:07
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