吴震源

课程背景：人与人之间最重要的是什么？沟通！没有沟通，世界将会一团糟。人与人之间最重要的就是沟通，沟通无处不在。在实际工作中遇到一些瓶颈，比如沟通对象的误解，没有按照自己的意愿去办事，这个时候沟通技巧就

本课程将通过深度的剖析新生代员工的特质，帮助企业管理者充分认识新生代员工，并针对新生代员工的管理特性有的放矢的提供解决问题的方法和工具，使管理者能够顺利的解决新生代员工管理的难题。

课程背景：随着后疫情时代所带来的威胁和挑战，企业的生存与发展面临的竞争和挑战日益激烈，人才成为企业发展与成功的关键因素。在这样的背景下，人才梯队建设成为了企业发展的重要战略之一。伴随着社会的进步，人们

课程背景：目标管理，企业管理者绕不开的话题，如何制定科学的目标，如何让企业的目标有效分解，如何让企业计划落地，形成卓有成效的经营效益，多年来众多的管理者们围绕这一课题，前仆后继的研究与实践。虽然在实践

本次课程将从科学管理的角度来对“计划与时间管理”进行通俗易懂的讲解，相信将会使学员收益匪浅。

课程背景现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何科学的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。另外，由于国内企业从上至下员工普遍对绩效

本课程将围绕“建立管理的正确认知、如何管人、如何管事”三个维度，从管理最底层的逻辑出发，从认知到方法为学员带来满满的“干货”，助力学员在管理的认知和技能上迈上新的台阶。

本课程通过有针对性的学习与演练，使得学员能够在最短的时间内迅速掌握分析问题和解决问题的能力，提升决策水平。

正确理解沟通的概念和过程，提升低高效沟通价值的认知；掌握高效沟通的六个步骤和十大法则；掌握双向沟通技能，能够增强部门间的协作和提升协作效率。

本课程将通过结合企业绩效管理的实际情况，深入浅出、通俗易懂的讲解，使学员对绩效管理有清晰的认知和深刻的理解，从而帮助企业绩效管理体系得到有效的落地与执行。

本课程将介绍非人力资源管理经理在组织中的角色，如何在组织中发挥人力资源管理的作用，以及如何实现有效的人力资源管理。旨在帮助非人力资源管理经理提高人力资源管理方面的知识和技能，从而提高组织的整体绩效。

课程背景：当下全球经济的下滑及区域性的不安定因素剧增，导致普通大众在就业、择业方面更加慎重，人们对于离职跳槽将更加谨慎。另外，随着国内人口红利的逐渐消失，未来劳动力市场的人才供给势必趋于疲软。在此背景