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更多+谢峰亭老师介绍 声誉: 北京华奕天启管理咨询公司服装行业高级顾问 中国服装协会时尚管理集团视觉企划管理专家 中国服装协会培训教育中心高级讲师 香港时尚业管理研究院高级顾问 日本MARRONNIER时装零售管理学详情
1、 充分了解要做到品牌终端形象的统一,在总部的源头工作有哪些,涉及到哪几个部门的共同协作。 2、 了解每个部门在形象统一源头工作的重要性及工作内容; 3、 掌握透过发挥各部门的优势,制作适合的、统一、易于终端执行的品牌陈列标准与执行标准; 4、 掌握如何建立重要的终端形象执行体系。
1、通过视觉手段与顾问销售的方法,结合销售活动的三个环节,利用店铺的无声销售语言与有声销售语言,提升店铺销售业绩; 2、课程思路:首先提升进店率、再次提升试穿率、最后提升客单价的连带销售; 3、整个课程设置,给合了终端店铺的动态销售服务与静态产品展示,双向结合,以达到提升店铺销售业绩的目标。
1、提升对视觉营销重要性的理解与认知,充分了解形象工作对品牌与业绩的影响; 2、提升店铺陈列实际操作的技能,利于指导终端形象工作; 3、掌握陈列工作管理技术,运用管理手段,提升品牌终端店铺形象,达到总部要求。
在行业竞争异常激烈的今天,如何让自己的店铺形象在商场众多竞争对手中脱颖而出,首要的制胜武器就是“促销陈列技巧”,促销陈列技巧是快速提高店铺业绩与形象的现代化管理手段。“促销陈列技巧”课程是UTA时尚管理集团借鉴欧美企业成功培训经验,针对国内时尚产业门店促销陈列技巧的现实情况,研究开发了门店陈列管理人员体验式促销陈列培训模式。对于庞大的时尚零售行业,是专门针对卖场促销陈列的实战训练课程,极具实战性和操作性。
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