张海林 中国讲师联盟会员 3 年 官方认证讲师 2023年 • 年度优秀讲师

实战派管理咨询专家、高级培训讲师

  • 常驻城市

    无锡
  • 授课报价

    面议
  • 年授课量

    87天
  • 授课年限

    9年
  • 张海林

  • 擅长领域:

    流程管理 非人力资源 中层管理
  • 主讲课程:

    《中层领导力【九维】修炼》主要包括:【管理者的角色认知与重塑】【计划与目标管理】【360度全维沟通技巧】【高效团队建设与管理】【卓越领导力与教练技术】【绩效与激励管理】【高效时间管理技能】【有效的授权技巧与艺术】【打造卓越执行力】课程。
    《新生代员工管理与领导艺术》
    《非人力资源的人力资源管理》
    《金牌班组长技能提升训练》
    《中层管理技能提升(MTP)》
    《如何打造高效能组织运营系统》
    《流程管理系列课程》
    《基于价值的绩效管理》
    《组织变革与设计》
  • 讲师手机:13521527394

张海林讲师视频简介
讲师特点:

基于多年的企业管理、咨询、培训实践经验,将国内外先进的管理理论与国内企业的现状有机结合,总结出既有理论底蕴又有实用价值的管理方法,将复杂的知识简单化。在课程中结合真实案例进行分析、研讨、游戏等方式与学员互动,充分调动学员积极性,确保学员易学、易记、易懂、易用。详情

内训课程

更多
  • 中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑

    中层领导力【九维】修炼之一:管理者角色认知与重塑

    【课程背景】作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑?为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么下属对您太多的抱怨与不满?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间精

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之二:计划与目标管理

    中层领导力【九维】修炼之二:计划与目标管理

    【课程背景】作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑?为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么下属对您太多的抱怨与不满?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间精

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之三:360度全维沟通技巧

    中层领导力【九维】修炼之三:360度全维沟通技巧

    【课程背景】为什么在工作中总是沟而不通?有绝佳运营策略的企业,最终仍不能实践其企业的经营目标,究其主要原因,往往是任务执行力不足所致;而组织内部沟通与协作不良,则是造成此状况的最大元凶。想想如果各部门

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之四:团队建设与管理

    中层领导力【九维】修炼之四:团队建设与管理

    【课程背景】”企业的成功靠团队,而不是靠个人!”越来越多成功企业证实了这句话背后的威力。所谓高绩效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,团队成员在有效的领导下相互信任、沟通良好、积极协同

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之五:卓越领导力与教练技术

    中层领导力【九维】修炼之五:卓越领导力与教练技术

    【课程背景】为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群?为什么同样的队伍不一样的领导,会出现不一样的运营结果?为什么相同岗位的领导者,创造的价值和财富却不一样?为什么有的问题强调多次,却还在出现?为什

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之六:绩效与激励管理

    中层领导力【九维】修炼之六:绩效与激励管理

    【课程背景】许多企业都导入绩效管理体系,但员工的感觉都当之为一种控制的手段,而不是一种促进企业与员工共同发展的方法。最终所得到的结果是“三不爽”,绩效很难到达100分,扣奖金——员工心中不爽;管理者承

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之七:高效时间管理技能

    中层领导力【九维】修炼之七:高效时间管理技能

    【课程背景】一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之八:有效的授权技巧与艺术

    中层领导力【九维】修炼之八:有效的授权技巧与艺术

    【课程背景】你是否被琐碎小事连同你应该做的事情压得喘不过气来?你的员工是否觉得工作乏味,感到泄气,承受挫折?整个组织是否陷入困境,逐渐瘫痪,毫无工作效率?没有人会真正得益于这样的处境--除了你的竞争对

    领导技能 课时:1-2天
  • 中层领导力【九维】修炼之九:打造卓越执行力

    中层领导力【九维】修炼之九:打造卓越执行力

    【课程背景】众所周知”再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是失败的结果”。而ABB公司董事长巴巴维克曾说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。而

    领导技能 课时:1-2天
  • 如何打造高效能组织运营系统

    如何打造高效能组织运营系统

    【课程背景】互联网时代,企业的经营面临更多的挑战。中国的大中小型企业上千万家,无不面临着运营管理与可持续发展的问题。企业运营管理如何实施?采用什么措施有效运营企业?这是所有企业家和高管必须关心并认真落

    企业经营 课时:2天 评分:5
  • 金牌班组长技能提升训练

    金牌班组长技能提升训练

    【课程背景】企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今

    班组长 课时:2天 评分:5
  • 基于价值的薪酬与绩效管理

    基于价值的薪酬与绩效管理

    【课程背景】随着大数据时代的到来,企业现有的人力资源工作已从传统人事管理阶段发展到了人力资本管理阶段,企业必须要持续不断的通过提高人力资本收益来提升企业的经营业绩,在众多提高人力资本收益率的方法中,薪

    薪酬管理 课时:3天 评分:5
  • 薇薇

    老师组织习题课,使同学们在作业中的疑难问题在课堂上得以解决;老师理论联系实际,课上穿插实际问题,使同学们对自己所学专业有初步了解,为今后学习打下基。
    2022-03-09 19:13
  • 🌈韩思思🍀

    张老师能结合多种教学手段,让我们对知识的掌握更深刻,教学内容重点突出,教学目的十分明确。
    2022-03-09 19:13
  • 朱周玉

    老师上课思路清晰,环节紧凑,重难点突出,设计合理。学生的课堂习惯非常好,每个人都能积极的参与到课堂中,课堂效果较好。
    2022-03-09 06:26
  • 吖曼君

    文言知识归纳全面,重视落实,让学生读文章的时候,每次都有目的有侧重点。
    2022-03-08 16:01
  • 李国富15166993470

    老师要求十分严厉,但我知道,您是为了让我们更好的好好学习,使我们将来能有伟大的成就。我爱您!老师
    2022-03-08 06:25

最新讲师文章

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户发布,本平台仅提供信息存储服务。如内容侵权,请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明,我们将立即删除。侵权投诉
在线客服
意见反馈