殷祥

中层管理培训讲师

  • 常驻城市

    南京
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  • 讲师指数

    25
  • 殷祥

  • 擅长领域:

    培训管理 领导力 中层管理
  • 主讲课程:

    《基层班组长的角色认知与自我管理》
    《中层管理者管理沟通的艺术》
    《中层管理实用性目标管理与绩效考核》
    《后80、90员工管理与辅导技巧》
    《非人力资源经理的人力资源管理》
    《实战全凭真功夫-中层管理实战执行力》
    《管理者的高效压力与情绪管理》
    《实战全凭真功夫-中层干部管理能力四项修炼》
    《企业高效能团队训练》
  • 讲师手机:13521527394

殷祥讲师视频简介
讲师特点:

中国职业经理人(高级);国际注册培训师(高级);中国企业培训业百强培训师;2010年度中华品牌讲师;2011中国企业商学院院长联合推荐品牌培训师。详情

内训课程

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  • 《非人力资源经理的人力资源管理》

    现代管理中,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,而且还是各职能部门管理者的主要职责之一,人力资源部的角色逐渐转变为人力资源管理战略、政策、流程的制定者和这些政策执行的顾问,各职能部门作为“人力资源”的最终用户,越来越多地承担了人力资源的管理的执行职能,包括人才的招、育、用、留的各个阶段,比如职位的设置、配置、员工的培训和发展、员工的绩效管理、关系管理等,各职能部门的经理又如何去履行好这些职能,令公司的人力资源管理发挥出最佳的效益呢?据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定的人力资源管理知识,企业

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 殷祥---企业中层管理实战培训专家

     中国企业培训业百强培训师  2010年度中华品牌讲师  2011中国企业商学院院长联合推荐品牌培训师  2012年度国内中层管理领域十佳培训师  2013年度中国职业化专业十大培训专家  中国人力资源开发研究会特约培训师  香港兴企管理培训学院教授  江苏省培训师联合会副会长  扬州企业咨询服务业商会副会长  现代国际酒店管理商学院客座教授  中国职业经理人(高级) 总裁网、博锐管理在线、中国服务营销网、中国

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《中层管理者管理沟通的艺术》

    【课程背景】 毛主席说过:有人群的地方则一定有左中右。在企业内部,复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”因此,管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业也会趋于衰亡和倒闭。而在面对大量信息处理过滤的今天来看,沟通在我们工作中占到的成分比例很大;在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《实战全凭真功夫-中层管理实战执行力》

    【课程背景】 企业运营就像一部机器,螺丝松动,一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。一家企业80%的执行效率实际上是体现在20%的管理人员的管理效率上,而管理层的执行与沟通脱节则会造成企业管理效率的低下。作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处,还有帮助其改正的义务。如何做好自我管理、如何做好部属的工作指导、如何带动团队整体执行能力的提升,这在从业人员逐渐年轻化的今天来讲来讲,其管理者自身的执行能力就显得更为重要了。管理要是坐下了,员工就会躺下了,

    中层管理 课时:2天
  • 《中层管理实用性目标管理与绩效考核》

    【课程背景】 据统计目前世界500强企业普遍运用的管理方法是目标管理与绩效考核管理办法。该办法之所以能受到世界500强的青睐,就在于目标管理系统在企业管理中就像一根主线、一个纲一样系统性地把各项工作由表及里、由点到面、自上而下一线贯通、纲举目张,再通过绩效考核管理系统这把尺子和利剑把每个环节的工作绩效衡量一遍,公司整体工作绩效就浮出水面,工作差距和短板就一览无余,就可采取有效措施进行资源整合、去除短板效应,公司的整体绩效就会得以全面提升。由于企业的整个系统都在这个管理体系之下,每个工作环节遵守的都是同一

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《后80/90员工管理与辅导技巧》

    【课程背景】 做了很多年的管理,怎么突然觉得自己不会“管理”了?现在的新生代员工,怎么是说不得也碰不得呢,他们的激情都到哪里去了,他们到底想从工作中得到什么呢?面对大批“后80、90后”不可逆转的涌入企业,并将构成企业发展的主力军,“后80”与“90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《企 业 高 效 能 团 队 训 练》

    任何一个团队的发展都是在不断变革体现的,与此同时团队的任务也在发生变化,团队内的角色也在发生根本转变。马斯洛的五大需求:生存因素、安全因素、情感需要、社会尊重、自我实现。这在团队发展中在我们日常工作得到了充分的体现,真诚与信赖,赞美与批评,用其所长,必容所短;情义贯穿始终;协调团队内在的潜能。作为领导的您,梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中,团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的,甚至是痛苦的!团队不会自己从成立自动走向成熟,她需要历经许多的磨砺,在磨砺中发展与成长,作为领导我们更需

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《基层企业人的职业化修炼》

    关注基层管理人员及员工发展成长,抓两头带中间,管理培训是企业追寻管理目标中的管理方法与工具之一,也是企业给予员工的福利之一,更是企业对人员培养的一种投资,有效修正基层职业化素养,积极开发基层价值,让有意愿提升与上进的员工工作得更好,逐渐提高员工素质。员工工作效率底下,不能有效的执行公司下达的指令,能力跟不上公司发展要求。今天企业中的老员工也有可能变成将来与我们讨价还价的老油条,老员工吃老本,倚老卖老,会出现无进取心,团队意识不强,拉帮结派导致内耗产生,新员工没感觉,依赖性强,没有责任意识,不能在公司需要的

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《基层班组长的角色认知与自我管理》

    就班组管理建设而言他是组织的基础作业单元,是管理落地的根本保障,是文化培育的基础土壤,是人才培养的初级摇篮,是建设和谐企业的落脚点,是安全管理的前沿阵地,班组长承担着确保生产一线高效运转的重任。班组长作为企业里的“兵头将尾”他们大多数都是从一线员工中提拔上来的,他们技能娴熟,一个人做事对自己负责没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不从心了,他(她)们需要进行更多的学习成长才能成熟起来,真正的做到有担当,夯实管理基础。目前特别是面对基层管理人员年轻化,员工更年轻化的从业状态,如何做好班组工作的计划、组织,

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《管理者的高效压力与情绪管理》

    压力与情绪管理是企业管理的一个重要部分,学员通过学习,认识压力情绪管理的重要性和实际意义,建立正确的积极的心态面对生活与工作。在快速纷乱的城市生活,在巨大的生活与工作压力下,很多人活得并不快乐,表面上很健康,实际上内心状况很差,危机潜伏。人们的压力所导致的焦虑和紧迫感时时伴随,企业白领的过劳死让人分外痛心、曾经连续出现的富士康员工的自杀事件,如此漠视如花的生命背后是多么灰暗抑郁的心理!我们常常是生活在矛盾的漩涡中,心理疾病正越来越多地威胁着人们的身体健康,被称为人类的第二杀手,心理疾病是21世纪主要的疾病

    中层管理 课时:2天
  • 《非人力资源经理的人力资源管理》

    现代管理中,人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,而且还是各职能部门管理者的主要职责之一,人力资源部的角色逐渐转变为人力资源管理战略、政策、流程的制定者和这些政策执行的顾问,各职能部门作为“人力资源”的最终用户,越来越多地承担了人力资源的管理的执行职能,包括人才的招、育、用、留的各个阶段,比如职位的设置、配置、员工的培训和发展、员工的绩效管理、关系管理等,各职能部门的经理又如何去履行好这些职能,令公司的人力资源管理发挥出最佳的效益呢?据统计,如果企业的非人力资源部门经理具备了一定的人力资源管理知识,企业

    中层管理 课时:2天 评分:5
  • 《实战全凭真功夫-中层干部管理能力四项修炼》

    企业运营就像一部机器,螺丝松动,一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一家企业80%的管理效率实际上是体现在20%的管理人员的管理效率上,而中层管理人员的综合管理技能与岗位要求脱节则会造成企业管理效率的低下。作为企业中的管理人员不但要及时发现指出员工的不足之处,还有帮助其改正的义务。如何做好自我管理、如何做好部属的工作指导、如何带动团队整体执行能力的提升,这在从业人员逐渐年轻化的今天来讲来讲,其管理者自身的执行能力就显得更为重要了。管理要是坐下了,员工就会躺下了,管理者的管理能力与管理水平提升也

    中层管理 课时:2天
  • 萌萌🌼

    本次课程收获很多,体会很多,课后需要及时总结性以便好好应用到日常工作中。
    2022-04-08 11:09
  • 生活

    讲师台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生
    2022-04-08 11:09
  • 郁风

    面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方法。敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。
    2022-04-08 11:08
  • ់ម៤ឲើឹសស៨

    授课极具启发性,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。
    2022-04-08 11:08
  • 老郭

    教学基本功十分扎实、教学思路清晰,对重点讲解十分的清晰易懂并列举案例引发我们思考,让我们积极参与课堂教学。
    2022-04-06 16:35

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