丁立明

薪酬福利、绩效考核、招聘面试

  • 营销团队
  • 企业文化规划
  • 商务礼仪
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    10000元
  • 讲师指数

    35

基本信息

授课电话 133****1537
  • 姓名:

    丁立明
  • 性别:

  • 常驻城市:

    北京
  • 授课报价:

    10000元/天
  • 获奖荣誉

讲师特点

丁立明先生授课及指导的课程与项目:
体系联动有极强的实践运用力,
工具化的方法最突出,并贯穿于整体的企业管理体系之中,令课程与项目时刻围绕企业自身的实际去演变去改善;
完全教练顾问式的指导风格,促使企业即能学得知识又能进行理论升华;
典型数据对比,帮助企业对比形成适合企业自身进步的体系与机制;
战略,战术,作业的贯通联动提示与恰当点拨;
文化感悟烘托,灵活柔和而力度突出,纪律与自律的团队合力氛围;


主讲课程

1.《组织架构重组设计》;
2.《人力资源体系规划及人力资源组织规划》;
3.《薪酬体系检讨及构建》;
4.《绩效体系构建及跟踪》;
5.《培训体系建立及改善,企业大学建立与运作/管理》;
6.《工厂现场管理与改善》
7.《管理能力开发与训练及管理能力模型设计》;
8.《制程体系与TCD工艺改善开发》;
9.《现场工作品质改善》;
10.《企业组织结构布局与管理开发》


讲师简介

【专业资质】

10年机械制造工艺教学经历,教授,教学院长;

13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历;

12年制造业企业咨询经历(制程效率、组织效率改善项目);

摩托罗拉TCS与TCD 制程体系效率项目执行总监

麦肯锡组织效率项目执行总监;

复旦大学/北京师范大学制程效率与组织效率研发特约客座教授;

红地改善制造业组织结构职位价值与风险评估体系VAR-PES项目首席顾问;

红地改善企业研究与发展机构工业体系项目总裁。

【主要论著】

《制程效率与组织效率之关联与把控根本》

《组织结构价值与风险评估VAR-PES体系》《善严简全美》《管理小事件》

《人性把控》《人力资源管理的道德价值》《从流程平衡控制考虑人力资源开发》

《制造业企业的结构与绩效》《结构与动力》《企业绩效改善制衡》

《中国制造业踏踏实实的路》

【从业经历】

丁老师,曾在世界500强企业任职 :

TTi(集团HR总监,创科(东莞)德日港合资,电动工具制造,2.2万人,7个事业部);

Flextronics ( QA培训经理,伟创力(珠海)美资,电子装配,5.1万人,18个事业部。大陆初始3个新厂建设与运作,全程参与IE / QE体系建立及落实过程 ,核心成员。);

Elec&Eltek QC主管,IR高级主任,依利安达(广州)香港独资,PCB及芯片制造)。


服务企业

重点客户:机械制造,电子装配,汽车及零部件制造装配,纺织机械,玩具制造,塑料机械,电器电动工具。
珠海伟创力国际 / 珠海超毅 / 科力通 / 广通客车 / 银隆新能源/广州德尔福 / 联想集团 / 广州依利安达 / 广州本田/ 广州高露洁/东莞宏达 / 东莞创科 / 顺德美的 / 中山移动 / 科泰电子/开平依利安达 / 广州泰莱汽车内饰 / 泰国森密汽配/上海博宁 / 上海TTK / 上海好孩子 / 上海斌盛 / 安川电机/青岛德新力来 / 美泰 /常州润源 /无锡大统 / 苏州科业 / 南方轴承 / 南通三信 / 柳工(镇江)/厦门柏恩 / 晋江聚合 / 福州裕达汽配/杭州万马 / 宁波动力 / 瑞安安固 / 瑞明集团 / 浙江万赛 / 瑞安三和/滁州骏伟汽配 / 上海德勤太阳能(合肥)/益阳晶合 / 三一重工


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