2022年8月3日，柳瑞军为中铁集团下属公司主讲《领导者整合思维训练》培训主题：主题一：整合思维——领导工作成败的分水岭主题二：资源整合思维——思维基础和创新方法主题三：平台整合与跨界整合主题四：协同

8月郑时墨老师走进北京一家知名企业，为企业团队近百名精英进行了《担责执行力》课程的讲授，本课程是郑老师的版权课程，战略决定企业的方向，执行决定战略的落地，责任决定着执行的成败，课程已经帮助了百家企业和

2022年8月，宋少彬老师给东方电气集团带来了精彩的业务流程优化沙盘模拟课程，参与人员均来自各部门部长、主任级管理人员。

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企业发展，短期看营销、中期看产品、长期看管理。对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理。绩效问题是企业所有问题的核心，绩效提升是企业持续发展的根本。2022年9月21日，理践咨询绩效提升专家潘

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系统参加此课程，可以有以下三点收获：1、意识提升：清晰业务管理抓手-过程管控、强化执行、锁定结果2、学会工具：掌握业务管理中各项工具表单3、掌握流程：学习业务目标管理中各项流程，做到易落地、可复制。

通过复盘技术让课程知识点有效落地，达到学员快速转化的效果