2022年8月8日，刘滨赫老师在青岛进行精算价值生产产线效率设计提升总裁班培训。

2022年7月，刘滨赫老师在山东莱州华建重工有限公司，进行精益生产企业的驻厂培训，协助企业建立精益生产管理体系，并开启精益生产产线效率的25项指标的改善。

精益经营是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。，以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。

“华-为式”一线主管“班组长”综合管理能力提升集训营【左明军老师团队四人（一人为华为背静）历时3年打磨一门系列课（9天），非编造、抄袭与乞讨课程】课程背景：班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中

“华-为式”一线主管“班组长”综合管理能力提升集训营【左明军老师团队四人（一人为华为背静）历时3年打磨一门系列课（9天），非编造、抄袭与乞讨课程】课程背景：班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中

2022年7月7日，精益管理咨询培训专家李见明老师为广兴集团做精益八大浪费培训。

精益化管理不是精益生产，都有相同管理原则在不同领域的运用。精益管理的思想和方法核心实质是减少浪费、减低成本、提高效率、持续改善、提升满意度。