陈晓亮

资深精益生产管理咨询讲师

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杭州九阳欧南多小家电有限公司简便自动化技术改善培训圆满结束

【来源:精益生产】2018-08-16

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摘要:

九阳欧南多小家电:通过LCIA简便自动化培训,掌握高效益、低成本的自动化改善技术解决方案:简便自动化核心...

九阳欧南多小家电:通过LCIA简便自动化培训,掌握高效益、低成本的自动化改善技术

解决方案:简便自动化核心定义 + 技术应用 + 生产线布局 + 制定总体解决方案

培训项目背景:

1994年,九阳第一台豆浆机诞生。2008年5月28日,九阳在深圳证券交易所上市。2014年,九阳销售额59.43亿,九阳第1亿个豆浆机用户诞生,产品覆盖全国30多个省、市、自治区,并远销日本、美国、新加坡、印尼、泰国等20多个国家和地区。九阳已形成跨区域的个性管理机构,在济南、杭州、苏州等地建有多个生产、研发基地。

在企业的高速发展过程中,九阳的产品从豆浆机不断发展丰富,因此对于产品生产效率以及技术要求也越来越高。有鉴于此,九阳希望通过由陈晓亮老师提供的LCIA简便自动化技术培训课程,帮助其核心供方掌握能够实现高效益、低成本的自动化改善技术,以提高他们的自动化生产能力,提高产品质量和生产效率,同时降低生产成本。

通过陈晓亮老师跟九阳的完美配合,在经过陈晓亮老师专业的知识培训和独到的现场辅导,九阳及其核心供方对于如何通过简便自动化技术实现生产自动化改善都有了巨大的收获,并且给予了陈晓亮老师极高的评价。

不是“简易”而是 “简便”——  简便自动化就是精益自动化

陈晓亮老师通过生动的课程讲解,向受训学员讲解关于传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计观念的不当之处。并且详细的讲解了工厂企业如何通过简便自动化技术,能朝适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展,实现工厂自动化生产。

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生动的互动式交流教学

在培训的过程当中,陈晓亮老师通过与学员们一起进行交流互动,例如现场进行“模拟生产”游戏,让学员们亲自体验相关知识内容在生产过程中是如何进行落地应用的。

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在陈晓亮老师给九阳及其核心供应商进行培训和辅导后,通过培训与辅导的反馈情况来看,项目大获成功,正面反馈主要体现在2天培训的满意度为4.7 / 5  = 94%的积极评价。

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【精益生产、简便自动化专家简介】:陈晓亮老师

【主要资历】

中国著名简便自动化LCIA实战专家;国内知名企业特聘生产管理高级顾问;工商管理硕士(MBA);国家高级企业培训师;注册管理咨询师(CMC);资深精益生产实战高级顾问;广东省企业管理咨询专家库专家

 

【实战背景】

机械制造专业出身,具有近30年企业生产管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历,有9年企业管理培训和咨询经验。长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。

系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人,人均产值提升85.71%。成功在中小型企业(五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业)推进精益项目。

擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。

 

【辅导特色】

1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。

2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。

3.以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。

4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。

 

【课程特色】

1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。

2.授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。

3.授课方式多样,除传统授课方式外,亦可采取“课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。


【核心课程】

独家研发课程

《LCIA简便自动化改善技术培训》、《精益生产管理改善实战培训》

《全面品质管理(TQM)实战训练》、《TPM全面生产性保全实战培训》

《VSM价值流图分析改善培训》、《精益班组长能力管理提升培训》

 

更多培训课程

《精益生产管理实务》、《自働化改善技术》、《IE工业工程》、《TPM全面生产性管理》、《6S管理实务》、《目视化管理实务》、《标准作业实务》、《现场管理效率改善突破》《生产流程优化》、《零缺陷管理》、《低成本高效现场管理》、《新QC七大手法》等。

 

除了以上课程,也可以根据企业需求,量身定制相关课程。

 

陈晓亮老师擅长以解决企业管理问题为出发点,以培训为手段,以培训效果落地为目标进行咨询式培训,拥有丰富的如电子、家电、化工、食品、纺织、汽车、重工等各行业咨询式培训经验,目前已成功为数十家知名企业进行培训服务。

 

其中包括:美的集团-威灵电机|环境电器|开利空调|百年科技、九阳欧南多小家电、铁将军汽车电子、高露洁棕榄(中国)、广东兴发铝业、广东豪美铝业、旺旺集团、东莞东兴商标、广西中信大锰、广州电气装备集团、信利半导体有限公司、上海施乐百机电设备、深圳明合发纸品、惠州申泰电子、湛江国联水产、东信和平智能卡、珠海金兴科技等。

 

陈晓亮老师能够根据不同行业的实际情况,通过全面深入的互动沟通及管理现状研究,准确把握企业实际情况,按照客户培训需求提供针对性的系统培训方案,解决企业的实际问题,推动企业快速发展。

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