刘成熙

两岸三地著名实战管理培训讲师刘成熙

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精彩见证台湾刘成熙老师为广东九联科技股份有限公司成功授课《目标管理与计划落实》课程

【来源:中层管理】2019-12-31

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摘要:

精彩见证台湾刘成熙老师为广东九联科技股份有限公司成功授课《目标管理与计划落实》课程授课时间2019年12月...

精彩见证台湾刘成熙老师为广东九联科技股份有限公司成功授课《目标管理与计划落实》课程

授课时间2019年12月27-28号(2天)惠州

客户行业:智能产品行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者?

?广东九联科技股份有限公司成立于2001年11月,总部位于广东省惠州市,是一家专注于智慧家庭、智能安防、移动通信、智能制造装备、物联网研发及应用五大领域的产品、技术和服务提供商。现有员工1800多人,其中研发团队占比接近1/3,为国家火炬计划重点高新技术企业,先后多次获评“福布斯中国潜力企业100强”。?

培训对象:部门经理、事业部负责人

课程目标:

本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。

当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制的能力。

在组织经营方针的指导原则下,拟定有效部门及员工目标。

透过目标执行,完成组织任务,提升企业竞争力。

掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法; 

掌握如何依据公司战略进行工作任务和目标分解

掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结

由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标

课程大纲:

第一单元:目标管理的内涵

第二单元:目标管理与设定

第三单元:目标的分解与展开

第四单元:目标与计划管理

第五单元:执行目标与绩效发展面谈


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