刘波

专业的企业知识传承和创新突破训练导师

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江苏某科技公司《炼经成金-经验萃取》课程精彩回顾

标杆管理】 2023年06月15日 19:26

摘要:隐性经验显性化,选拔具有优秀岗位经验的员工,技术人才支撑,老员工,优秀管理者等,梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化。 显性成果标准化,将梳理出来的内容编排成标准化的课件包,形成可复制

江苏某科技公司《炼经成金-经验萃取》课程精彩回顾 

构建学习型组织是企业可持续发展和向前的关键途径,而学习型组织的落地在于一套,每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师的实施机制。公司的发展离不开人才培育与训练,如何将公司内既有岗位专业经验进行总结梳理,沉淀,升华和传播,是企业最有战略性的投资。

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刘老师首先通过具体案例解释了什么叫经验萃取,通过经典的经验需求五步法:识矿:寻着经历看经验;选矿:循着经验选主题;找矿:寻着主题萃内容;炼矿:选择内容定标准;加工:寻找标准乘方案。

带着问题来,带着方案走。刘波老师的课程不仅是教授,更是一套经验萃取的流水线。刘波老师通过行动学习+培训的创新理念,不仅收获了知识,而且在课堂当中,通过学员“自孕自产”模式,让学员真真正正掌握了萃取的方法,拿到了自己的作品。

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课后,该公司HR总监王总表示,课程提升参与者的能力,在学中学,在习中学,在教中学,提升参与者综合能力。避免知识资产流失,人可以走经验留下,将个人智慧当做组织的知识资产去管理。降低组织试错成本,组织最大的成本是重复犯错的成本,可以避免员工重复犯错。优化工作执行标准,一线打仗的人最有资格研究怎么打仗,优化标准推动改革。梳理专业培训内容,将经验转化为手册、课堂案例集成为内部接地气的内容。构建内部学习文化,每个人都在教,每个人都在学,人人结需为师,人人皆能为师。梳理业务相关课件培训,不能脱离业务,由内部开发出接地气的课程内容。打造人才培养体系,为企业创造价值最高的方式是培养人才,通过项目解决关键难题。



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