洪枫

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第1章:序章
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课时1 老师简介和课程简介

【免费试看】 00:06:28

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第2章:领悟执行与执行力
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课时1 个人需要执行力

【免费试看】 00:06:11

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课时2 团队需要执行力

【免费试看】 00:05:49

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课时3 执行与执行力 (1)

00:09:48

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课时4 执行与执行力 (2)

00:05:45

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第3章:执行不力、贏不到位就是执行力弱
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课时1 执行力弱的原因

00:08:40

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课时2 影响执行的因素

00:08:12

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课时3 执行不到位不如不执行

00:07:46

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第4章:执行不到位等于没执行,执行不到位不如不执行
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课时1 要做到没有任何借口

00:06:16

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课时2 把自己当合伙人

00:07:27

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课时3 学会用正确的人

00:09:41

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课时4 如何做正确的事

00:04:36

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第5章:赢在到位,提升高效执行力没有任何借口
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课时1 以合适的投入获得最大的成效(1)

00:06:16

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课时2 以合适的投入获得最大的成效(2)

00:08:18

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课时3 尽量方方面面都能圆满

00:07:06

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第6章:遵循三项标准是确保执行到位的指向轮
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课时1 执行要到位,责任先到位

00:09:03

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课时2 假如一件事值得去做,就一定值得做好

00:06:23

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课时3 最想放弃时,最不能放弃

00:07:06

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第7章:把握五个理念是确保执行到位的基准绳
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课时1 确保执行到位要贯彻好六大法则(1)

00:10:18

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课时2 确保执行到位要贯彻好六大法则(2)

00:07:14

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第8章:贯彻六大法则是确保执行到位的加速器
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课时1 赢在执行,提高执行力

00:05:30

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课时2 提升高效执行力得围绕六个关键展开

00:05:17

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课时3 提高执行力的十字秘诀和四十八字方针

00:06:04

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课时4 如何提升赢在到位的高效执行力

00:06:50

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第9章:赢在执行,确保提升企业的高效执行力
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课时1 领导者必当执行领头羊 要大团体不要小团体

00:12:26

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第10章:打造一支有高效执行力、能到位执行的团队才是硬道理
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课时1 一流执行必有一流把关

00:06:18

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课时2 越有操作性 考核奖励到位 执行才会赢到位

00:07:08

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第11章:敢干巧干坚持干 能这样一直到位的执行才会赢
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课时1 高效的企业驾驭高效的执行力

00:03:38

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