艾学蛟

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危机管理切割理论与以危化危理论创始人

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企业危机管理与谈判策略

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第1章:初识企业危机管理
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课时1 管理学的减法 【免费试看】

09:28

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课时2 如何防止主生危机引发的次生危机 【免费试看】

05:34

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课时3 什么是危机管理

13:25

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课时4 从危机管理角度看一个人的领导水平

15:16

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第2章:企业危机管理的切割理论
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课时1 什么是切割理论 【免费试看】

01:36

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课时2 如何切割

01:49

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课时3 第一刀:纵向切割 数量控制

12:00

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课时4 第二刀:横向切割 范围控制

05:21

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课时5 第三刀:斜向切割 时间控制

03:38

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课时6 第四刀:斜向切割 空间控制

04:23

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课时7 第五刀 责任与性质

06:58

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课时8 切割理论的实际应用

08:59

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第3章:危机管理的五度理论
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课时1 五度理论:速度

07:54

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课时2 五度理论:态度

06:32

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课时3 五度理论:角度/气度/制度

04:39

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课时4 五度理论的实际应用(1)

08:38

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课时5 五度理论的实际应用(2)

03:54

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课时6 五度理论的实际应用(3)重点案例分析

10:37

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第4章:课程总结
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课时1 课程总结

03:02

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