课时1 管理者角色的认知与定位

00:11:50

课时2 组织定位—厘清三种状况

00:04:01

课时3 关系定位—搞清三种关系

00:07:15

课时4 价值定位—坚持三项原则

00:03:25

课时5 风险定位—避开六个大坑

00:15:23

课时6 管理定位—做好五件事情

00:21:17