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教练技术在人才发展中的运用

分享教练才技术在某世界500强合资公司人才管理中的实践议程1.教练是什么?教练做什么?2.成果导向教练的五大基本原则3.教练位置4.基于教练的黄金法则:教练的责任5.教练技术在人才发展中的五大场景实践

  • 课时

    1节

  • 学习人数

    1人次

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分享教练才技术在某世界500强合资公司人才管理中的实践

议程

1.教练是什么?教练做什么?

2.成果导向教练的五大基本原则

3.教练位置

4.基于教练的黄金法则:教练的责任

5.教练技术在人才发展中的五大场景实践分享

1)继任者计划

2)晋升

3)领导力发展

4)重大决策或重大项目

5)配合培训课程

 

音频

课时1 教练技术在人才发展中的运用

00:49:58

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