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组织发展主题分享系列之如何进行组织诊断

作为人力资源负责人、HRBP、专业技能中心的专家,常常想如何才能发挥自己和HR部门的影响力?如果能超越问题去帮助到业务、组织?公司如何才能系统性的解决问题面不是救火式管理?如何去推动变革或是赋能业务领

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作为人力资源负责人、HRBP、专业技能中心的专家,常常想如何才能发挥自己和HR部门的影响力?如果能超越问题去帮助到业务、组织?公司如何才能系统性的解决问题面不是救火式管理?如何去推动变革或是赋能业务领导去领导变革?组织发展是一个很好的抓手帮助我们面监上述挑战。


组织发展是什么?组织发展理念、工具如何帮到团队和组织?两天的课程既结合组织发展前沿理论,同时结合世界五百强落地实践精心设计。

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课时1 组织发展主题分享系列之如何进行组织诊断

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