蒋小华老师

工匠精神培育权威专家/中高层管理能力提升资深教练

  • 管理技能
  • 领导力
  • 职业素养
  • 常驻城市

    杭州
  • 授课报价

    面议
  • 年授课量

    94天
  • 授课年限

    10年
中层赋能:管理者的7项修炼

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中层赋能:管理者的7项修炼

中层赋能:管理者的7项修炼

  • 课时

    7节

  • 学习人数

    39人次

  • 学员评价

    5分

价格

139

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第1章:思维突破:管理者必备的5个思维
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课时1 思维突破:管理者必备的5个思维

【免费试看】 00:27:14

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第2章:摆正角色:管理者常犯的12个错误
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课时2 摆正角色:管理者常犯的12个错误

00:24:04

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第3章:目标驱动:管理者建目标感的5项行动
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课时3 目标驱动:建立目标感的5项行动

00:26:37

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第4章:计划管理:管理者制定计划的5个步骤
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课时4 计划管理:制定周密计划的4个步骤

00:18:14

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第5章:效率提升:管理者必用的6个效率工具
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课时5 效能管理:提升工作效能的6个工具

00:25:19

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第6章:高效沟通:管理者必会的6个沟通技巧
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课时6 高效沟通:管理者必备的6个沟通技巧

00:25:04

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第7章:团队赋能:管理者打造团队的5个法宝
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课时7 团队赋能:打造高绩效团队的5个法宝

00:27:17

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好评度 100%

共1个评价
  • jsb26625185

    授课极具启发性,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。

    通过学习《中层赋能:管理者的7项修炼》课程评价

    2022-02-19


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