姚俊杰

领导力培训专家

  • 常驻城市

    上海
  • 授课报价

    25000元
  • 讲师指数

    1855
  • 授课年限

    24年
卓越领导力
卓越领导力收藏课程

卓越领导力

卓越领导力姚俊杰老师版权课程学习目标:•了解卓越领导力的作用和意义•学习让领导力成为领导者的习惯和行动•学习库泽斯-波斯纳卓越领导力模型•学会以身作则,确立团队价值观并树立榜样•学会通过共创愿景感召团

限时折扣

限时折扣价:¥18.98

距离活动结束:

10
  • 课时

    7节

  • 学习人数

    42人次

  • 学员评价

    5分

优惠价

18.98

原价 99

微信扫码学习

卓越领导力

姚俊杰老师版权课程

学习目标:

•       了解卓越领导力的作用和意义

•       学习让领导力成为领导者的习惯和行动

•       学习库泽斯-波斯纳卓越领导力模型

•       学会以身作则,确立团队价值观并树立榜样

•       学会通过共创愿景感召团队实现共同的目标

•       学会领导团队迎接挑战,变革创新

•       学会赋能员工,建立信任关系,协作共赢

•       学会认可员工的贡献,激励员工,共庆胜利

•       通过卓越领导力模拟项目练习应用并巩固领导力习惯和行动

培训对象:各级团队领导者

培训内容:



第一部分:领导者如何在组织中成就卓越

1.      成就卓越组织需要什么样的领导力

2.      卓越领导力的作用和意义

3.      领导者的四种品质

4.      领导力是一种习惯和行动

5.      领导者成功的八个习惯

6.      领导者的四大天职

7.      库泽斯-波斯纳卓越领导力模型

8.      卓越领导者的成长路径



第二部分: 卓越领导力习惯与行动

习惯一:以身作则

卓越领导力行动1:明确价值观

1.          找到领导者自己的心声

2.          确立团队共同的价值观

卓越领导力行动2:树立榜样

1.      领导者活出共同的价值观

2.      教导他人践行共同的价值观

习惯二:共启愿景

卓越领导力行动3:展望未来

1.      憧憬团队未来

2.      确立共同目标

卓越领导力行动4:愿景感召

1.      描绘团队的成功图像

2.      共创团队愿景



习惯三:挑战现状

卓越领导力行动5:迎接挑战

1.      正视团队存在的问题

2.      迎接外部机遇与挑战

卓越领导力行动6:变革创新

1.        勇于变革创新

2.        从风险和失败中成长

习惯四:使众人行

卓越领导力行动7:促进协作

1.      建立信任关系

2.      协作共赢

卓越领导力行动8:赋能员工

1.      增强员工责任感

2.      提升员工能力与信心



习惯五:激励人心

卓越领导力习惯9:   认可员工贡献

1.      发现每个员工的佳绩

2.      个性化认可每一个员工

卓越领导力行动10:同甘共苦,共庆胜利

1.      创造一种集体主义精神

2.      与团队同甘共苦,共庆胜利

第三部分:卓越领导力应用研讨

1.          领导力应用模拟项目

2.          评估与反馈

   

点播

课时1 卓越领导力模型

【免费试看】 00:06:57

立即学习
点播

课时2 领导者如何在组织中创造卓越

00:26:30

立即学习
点播

课时3 习惯一:以身作则

00:24:56

立即学习
点播

课时4 习惯二:共启愿景

00:27:06

立即学习
点播

课时5 习惯三:挑战现状

00:14:48

立即学习
点播

课时6 习惯四:使众人行

00:34:26

立即学习
点播

课时7 习惯五:激励人心

00:22:44

立即学习

好评度 100%

共1个评价
  • jsbwx21550

    最具人格魅力讲师,授课具有丰富的课程现场表现手法。

    通过学习《卓越领导力》课程评价

    2023-06-14


课程推荐

更多
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户发布,本平台仅提供信息存储服务。如内容侵权,请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明,我们将立即删除。侵权投诉
在线客服
意见反馈