曹爱宏 中国讲师联盟会员 4 年 官方认证讲师 2023年 • 年度优秀讲师

TTT与培训师岗位系统训练,银行业专家

  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    面议
  • 年授课量

    94天
  • 授课年限

    12年
《管理者创新思维与决策管理2023版》
《管理者创新思维与决策管理2023版》收藏课程

《管理者创新思维与决策管理2023版》

在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。

限时折扣

限时折扣价:¥19.9

距离活动结束:

10
  • 课时

    8节

  • 学习人数

    29人次

优惠价

19.9

原价 59.9

微信扫码学习

【课程背景】

在国际国内大形势下,国家需要改革,企业需要转型,个人需要转变,这些都离不开创新。如何进行创新,是摆到人们面前的一项重要任务。创新不但要培养人们积极向上的、开放的心态,具有右脑的思维模式,还需要一套创新思维设计的方法论和工具,使得创新可以直接落地。在实际工作过程中,我们都需要运用创新思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;本课程的设计基于“全脑”理论基础,通过案例分析与互动研讨,将有效的创新思维工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具,综合提升的问题解决与决策管理能力。

【课程收益】

1、运用思维训练工具训练、学习创新思维观念,改进和开拓工作思路;

2、训练创新思维技能,建立高效与高价值的创新能力,提高实际解决问题的能力;

3、训练和提升决策管理能力,借鉴已有创新案例、决策案例,挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和进行决策案例实践;

4、突破学员现有的思维习惯与模式,突破自己,为企业的发展提出建议,最终能为企业创造更高绩效和提高企业竞争力。

【课程对象】

中高层管理人员、优秀骨干、需经创造性协调和解决问题的人

【课程特色】

1、实战性:课程使用工作实际问题、冲突作为案例,现场模拟,分组研讨,讲师总结。

2、对抗性:培训本身就是一场竞争,分组对抗,成果分享,协作配合,最终获胜。

3、互动性:理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。

4、精致性:实行小班制授课,设计精当,配备专业助教、设备、会场,科学合理。

5、权威性:本课程符合国内企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式,经验丰富,切合需求。

【课程内容】

2.jpg

3.jpg

点播

课时1 第一节:创新思维的基本认知

【免费试看】 00:11:56

立即学习
点播

课时2 第二节:企业创新的七种机会

00:24:53

立即学习
点播

课时3 第三节:如何培养创新思维品质

00:20:06

立即学习
点播

课时4 第四节:锻炼创新思维的六个工具

00:12:59

立即学习
点播

课时5 第五节:创新的原则和禁忌

00:06:02

立即学习
点播

课时6 第六节:决策能力的构成

00:12:40

立即学习
点播

课时7 第七节:经典决策管理的十大逻辑(上)

00:33:51

立即学习
点播

课时8 第八节:经典决策管理的十大逻辑(下)

00:21:28

立即学习
还没有评价信息

课程推荐

更多
免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户发布,本平台仅提供信息存储服务。如内容侵权,请依据《民法典》第七编之规定向我们提供版权证明,我们将立即删除。侵权投诉
在线客服
意见反馈